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極為搶眼。?受元春消費(fèi)的影響帶動(dòng)，高端煙市場(chǎng)在前3個(gè)月呈現(xiàn)出新的分化，“中華（雙中支）”、“嬌子（寬窄好運(yùn)）
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品牌開(kāi)始進(jìn)入“渠道為王”的時(shí)代，各品牌通過(guò)分銷(xiāo)模式快速擴(kuò)張。服裝行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期，各細(xì)分品類(lèi)開(kāi)始分化，但單品牌的渠道數(shù)量遠(yuǎn)未飽和。各細(xì)分品類(lèi)的內(nèi)資服裝品牌紛紛通過(guò)
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;同時(shí)近年來(lái)以細(xì)中短為代表的創(chuàng)新品類(lèi)發(fā)展，讓同檔次消費(fèi)者有所分化，健康、綠色的消費(fèi)理念相對(duì)獨(dú)立?；诖?#xff0c;課題組又將品類(lèi)歸類(lèi)優(yōu)化成24個(gè)。 研究過(guò)程中
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、社區(qū)團(tuán)購(gòu)，借資本優(yōu)勢(shì)蠶食零售市場(chǎng)，消費(fèi)群體分化、消費(fèi)行為變化，新銳零售崛起，傳統(tǒng)零售的經(jīng)營(yíng)短板與模式陳舊問(wèn)題日益突出，區(qū)域中小零售
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，2021年在普一類(lèi)價(jià)位上，創(chuàng)新品類(lèi)將是最活躍、最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。 3.全價(jià)位段上的細(xì)分化深耕 產(chǎn)品的增多，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，
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和口碑樹(shù)立起來(lái)，把設(shè)計(jì)語(yǔ)言下放到低階產(chǎn)品上就會(huì)收到很好的效果?！ 「?。雖然大品牌主體地位不會(huì)動(dòng)搖，但大品牌在持續(xù)分化，結(jié)構(gòu)高、狀態(tài)好的品牌跑得更快、后勁更足
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，特別隨著大品牌的上場(chǎng)和新產(chǎn)品的集中，既消解了前期的看得準(zhǔn)、起得早、跑得快，又帶了必然的注意力轉(zhuǎn)移，閃擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)眼就成了陣地戰(zhàn)?！ ∷氖切枨笤?em class="term">分化
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品牌模型，通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是品牌在消費(fèi)者心中所起到的作用，品牌就是一種心理現(xiàn)象。疫情加快了市場(chǎng)的分化，按照增長(zhǎng)和下滑的情況可以分為兩大陣營(yíng)，這
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推動(dòng)品類(lèi)細(xì)分走入尋常百姓家，不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求?！ ‰S著口糧煙市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容，對(duì)卷煙消費(fèi)的差異化、細(xì)分化要求不斷提升，一方面需要從產(chǎn)品端持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
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，開(kāi)店、關(guān)店的兩極分化，是電子煙產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的常態(tài)化現(xiàn)象。一方面，為提高品牌曝光度、樹(shù)立品牌形象、爭(zhēng)奪客流，電子煙企業(yè)對(duì)渠道的補(bǔ)貼力度持續(xù)加大（
