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創(chuàng)新能力，重點抓好7個方面工作：一是深化機(jī)制創(chuàng)新，充分調(diào)動發(fā)展活力；二是聚焦技術(shù)引領(lǐng)，加快實現(xiàn)前沿技術(shù)成果落地；三是強(qiáng)化
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”，聚焦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新型香料物資、新戰(zhàn)略，突出重點創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)一步加速制高點占領(lǐng)
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;“玉溪”品牌總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢，在楚雄的市場份額也穩(wěn)步回升。對此，他由衷地感謝奮戰(zhàn)在努力打贏云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展攻堅戰(zhàn)前沿陣地、支持呵護(hù)紅塔品牌成長發(fā)展的煙草同仁、紅塔員工
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;才能走在時代的前沿，通過大家的不斷努力，煙機(jī)智能管理平臺（iTOS）應(yīng)運而生，相信它將會把公司研發(fā)水平推至一個新的高度
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小組活動，實時關(guān)注卷煙前沿市場動態(tài)，認(rèn)真研究貨源投放策略，深挖卷煙銷售的市場潛力，優(yōu)化卷煙社會庫存結(jié)構(gòu)，精心組織卷煙網(wǎng)建工
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以小服務(wù)見大改善。充分發(fā)揮基層服務(wù)站貼近市場終端的“前沿陣地”作用，積極為零售客戶提供卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)；同時，在個性化、差異化、親情式服務(wù)上下
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驅(qū)動，著力提升網(wǎng)站吸引力。制定《OA網(wǎng)站編輯處理規(guī)定》；在錄用導(dǎo)向上更加關(guān)注“前沿型”、“創(chuàng)新型”、“基層型”、“干貨型”稿件，并圍繞重點主題進(jìn)行全媒體報道
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抓好市場營銷，廠辦黨小組在包片陳列、站點促銷、宣傳下鄉(xiāng)方面，走在最前沿，以實際行動，在增大促銷數(shù)量和提升結(jié)構(gòu)上，打好了先鋒
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明確要求。
他提出，“客戶經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人，是煙草行業(yè)最基層、最基礎(chǔ)、最基本的崗位，是前沿服務(wù)的核心崗位，也是煙草企業(yè)與零售客戶之間的橋梁
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信心，又要傳遞壓力。要看到自身優(yōu)勢，從大營銷的角度加強(qiáng)品牌建設(shè)，掌握科技前沿陣地，進(jìn)一步挖掘文化內(nèi)涵，提煉品牌核心價值，
