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的務(wù)實(shí)高效、科學(xué)性、民主性和合法合規(guī)性。
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是落實(shí)回訪制。為確保合同簽訂的真實(shí)性和合同面簽責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)建立合同回訪制度，回訪采取實(shí)地調(diào)查、電話訪問(wèn)等形式進(jìn)行。煙葉站對(duì)煙點(diǎn)合同簽訂的真實(shí)性進(jìn)行回訪，
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;千方百計(jì)做好抗旱補(bǔ)水工作，保證烤煙大田抗旱移栽用水；嚴(yán)格煙葉計(jì)劃管控，加強(qiáng)計(jì)劃落實(shí)和合同管理；繼續(xù)加強(qiáng)苗床管理，培育高莖壯苗
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；三是評(píng)價(jià)管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力；四是評(píng)價(jià)管理體系實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性；五是識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn)方面；六是評(píng)價(jià)影響管理體系運(yùn)行有效性
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的靈活性和合理性，從縱向和橫向兩個(gè)維度，通過(guò)事項(xiàng)的再收集、再梳理、再研究，調(diào)整或合并限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)限則限、當(dāng)寬從寬；結(jié)合“三標(biāo)
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，積極探索、認(rèn)真總結(jié)的工作要求。并從突出煙農(nóng)和合作社兩個(gè)主體，增強(qiáng)合作社生命力；著力優(yōu)化提升，提高合作社管理水平；注重功能拓展
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下調(diào)產(chǎn)前投入補(bǔ)貼比例，補(bǔ)貼方式以專業(yè)化補(bǔ)貼和新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣補(bǔ)貼為主，積極引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)參加合作社，促進(jìn)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和合作社建設(shè)有序推進(jìn)。
二是優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)
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保持合理庫(kù)存和合理銷售結(jié)構(gòu)；二查卷煙噴碼，防止節(jié)后回收卷煙、節(jié)日期間返鄉(xiāng)人員攜帶卷煙、禮品煙出現(xiàn)，防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，保持卷煙市場(chǎng)不受沖擊
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的主要原因是零售戶在客戶經(jīng)理的長(zhǎng)期宣傳影響下，已經(jīng)形成了理性訂貨和合理提交訂貨量的良好卷煙銷售習(xí)慣；其二是公司的卷煙投放也越發(fā)趨于平穩(wěn)，客戶在掌握了公司投放的規(guī)律后
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畝。全省注冊(cè)登記煙農(nóng)合作社247家，入社成員4.77萬(wàn)名。
2013年，湖南將以基地單元和合作社建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照整體推進(jìn)的要求
