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，提升員工境界。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為黨總支二季度學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，安排輔導(dǎo)報(bào)告，組織專題討論，領(lǐng)導(dǎo)干部必須寫(xiě)出心得體會(huì)。各科室要認(rèn)真組織，
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的認(rèn)可。在新的工作崗位上，新提拔的干部要珍惜崗位，不辱使命，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，廉潔自律。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升境界。要以“六五
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經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題。
一要做到思想上有新境界，著力在“細(xì)”上動(dòng)真格、在“優(yōu)”上下氣力、在“精”上作文章。
二要做到行動(dòng)上有新作為，著力在工作落實(shí)、結(jié)合創(chuàng)新
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的思想境界，扎實(shí)開(kāi)展堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念實(shí)踐活動(dòng)。二是學(xué)習(xí)雷鋒銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神，奮力推進(jìn)公司“品牌強(qiáng)企”工程。三是學(xué)習(xí)雷鋒誠(chéng)實(shí)守信的高尚情操，深入開(kāi)展誠(chéng)信
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的共同追求中，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在勤奮敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)中，把誠(chéng)信為本體現(xiàn)在遵紀(jì)守法、恪守職業(yè)道德的行為習(xí)慣中，努力在四個(gè)方面取得進(jìn)步。
一是思想境界上有新
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追求的最高境界，是安全生產(chǎn)的價(jià)值靈魂。我們必須超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，內(nèi)化與外固結(jié)合，文化與管理一體，使安全制度和安全規(guī)程能滲透到所有人
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？閑聊后發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)喜歡“長(zhǎng)、寬、高”的煙草技術(shù)員。長(zhǎng)，就是技術(shù)之長(zhǎng)的；寬，就是心胸寬廣、不怕吃苦；高，就是思想境界和覺(jué)悟高
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“自發(fā)”境界，最終實(shí)現(xiàn)“自管”、“自限”、“自糾”。
要發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)作用。進(jìn)一步明確職責(zé)，建立和完善相關(guān)制度、工作機(jī)制和議事規(guī)則。凡“三項(xiàng)工作”重大
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”文化建設(shè)，注重對(duì)“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”大成文化核心價(jià)值觀的豐富和詮釋，大力營(yíng)造“大成”文化宣貫氛圍，彰顯武定煙草“大成”精神境界。
一年來(lái)
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隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力使干部職工視野更寬、境界更高、素質(zhì)提升更快”的部署要求，本著“深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì)”的隊(duì)伍建設(shè)思路，著力在
