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；三是將精益文化、精益課題改進和精益管理的監(jiān)督評價等內(nèi)容體現(xiàn)在標準制度中；四是從原料與物資保障、生產(chǎn)組織和物流保障、文化引導和安全保障方面評審有關(guān)標準。
本次評審工作涉及集團
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，特別是春節(jié)期間的安全保障及節(jié)后第一天生產(chǎn)運行情況。他提出：一是在新一年的工作中，各部門要緊緊圍繞年度目標責任書，認真細化分解各項目標任務(wù)，
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廢舊薄膜回收工作的開展情況和開展進度的介紹，詳細了解了廢舊薄膜回收工作的整個流程、用工量、用工時間和加工量，他要求在生產(chǎn)中要加強安全生產(chǎn)工作，特別是消防安全
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硬件設(shè)施提質(zhì)上檔、著力推動安全信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實。
同時，重慶市局（公司）將進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，切實抓好
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，不斷加強安全保障和隱患整改，并建立日查、周查機制。同時加強送貨車輛的安全防范措施，確保安全萬無一失。
五是加強考核，狠抓落實。強化督查
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前做好節(jié)前配送車輛的檢查和維修工作，為卷煙配送任務(wù)按時完成提供安全保障。
四是加強訂貨宣傳和經(jīng)營指導。安排各條線路客戶經(jīng)理以電話、實地拜訪等形式，將“兩節(jié)”期間訪銷日程
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;全廠上下齊抓共管，緊盯“七個為零”的安全管理目標，為奪取全年各項工作的新勝利提供堅實的安全保障。
屈鳳香副廠長從七個方面部署一季度安全工作。一是落實“三個全面”做好安全
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保班組，班組保車間的安全保障模式；四是建立互聯(lián)保對子的人員要做好安全技術(shù)交底，加強作業(yè)過程中的相互監(jiān)督、相互檢查和相互提醒，確保安全作業(yè)零事故
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后勤人員，以及分揀、搬運、裝卸人員的安全保障工作?！? 最終，經(jīng)過連續(xù)24小時奮戰(zhàn)，黔江配送中心圓滿當日分揀配送任務(wù)。接下來，該中心也將積極借鑒此次
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運用，抓住工廠新設(shè)備、新技術(shù)技改前后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點，進行新設(shè)備設(shè)施的風險識別，規(guī)范了班組員工正確使用生產(chǎn)設(shè)備，提升了班組的安全保障能力
