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要工作形式。換句話說，客戶經(jīng)理的工作著眼點在轄區(qū)市場、工作著力點在每個零售戶，通過服務(wù)零售戶，達到影響卷煙消費，達成轄區(qū)市場營銷目標(biāo)?！?35工作法
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市場價格變化，把握好卷煙調(diào)控節(jié)奏，在保證進度的前提下，促進消化社會庫存。
認(rèn)真領(lǐng)會“135”工作法精髓，做到對工作法中描述內(nèi)容熟記于心、靈活
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間聚焦企業(yè)人才隊伍建設(shè)，深入推進一崗多能設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作。卷包車間明確培訓(xùn)要求，豐富優(yōu)化“段小蕓工作法
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2023”市場監(jiān)管專項行動，進一步發(fā)揮打假協(xié)作機制作用，實現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。以智慧監(jiān)管為目標(biāo)，貫徹落實APCD工作法，采取錯時、交叉、突擊、聯(lián)合
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分類指導(dǎo)和督促檢查，扎實推進黨建品牌、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，提升黨建成效。受到表彰的機關(guān)黨委第一黨支部形成“13345”支部黨建工作法，創(chuàng)建“泰山·實”黨建品牌
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工作法等方面展開。經(jīng)初步整理，共征集各類問題建議126條。江西省局將成立課題組，對征集到的問題進行專題研究，編寫參考意見，并組織開展專項培訓(xùn)
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建設(shè)，進一步幫助營銷人員提升了現(xiàn)代終端建設(shè)理論知識水平。
著力提升“135”工作法應(yīng)用能力。從“135”工作法推廣應(yīng)用實際出發(fā)，針對當(dāng)前“135”工作法系統(tǒng)運行和指導(dǎo)
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，內(nèi)容主要包括市場信息采集、貨源管理、價格管理、消費者管理、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理和135工作法。同時所有參會人員對V6系統(tǒng)及卷煙零售終端營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到問題展開討論
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自律小組實施方案》、將“十替工作法”與客戶服務(wù)動作對接的“十替小助手”?！? 二、有載體。通過“十替小助手”，將“十替工作法”在實際工作中的實施開展情況，面向客戶系統(tǒng)化
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，防止不法分子利用“金九銀十”婚慶用煙高發(fā)時段擾亂市場秩序，贛縣局組織專賣人員利用APCD工作法，通過大數(shù)據(jù)篩選對轄區(qū)內(nèi)“重點區(qū)域、重點物流站及重點零售戶”三個重點
