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，煙農(nóng)滿載著豐收的喜悅，按規(guī)定時間分時段進(jìn)入酒房煙葉工作站交售煙葉。在收購現(xiàn)場，煙葉初檢、分級、定級、過磅開單、結(jié)算付款、入庫堆放、規(guī)范打包……整個收購流程像一臺高速
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、交好煙。目前，已播放廣播160余次，發(fā)放宣傳資料4000余份。
組織各煙葉收購點點長、預(yù)檢員、驗級員、微機(jī)操作員、倉庫保管員、打包員等收購人員進(jìn)行專門崗前技術(shù)培訓(xùn)
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;確保收購期間人員到位。
四是完善硬件設(shè)施。對煙葉收購用的秤、電腦、打包機(jī)、倉庫等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢測維修，全面做好物資、物料準(zhǔn)備和設(shè)備維修工作。同時為各收購站點配備醫(yī)藥箱和意見箱
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事故發(fā)生。
一是抓安全培訓(xùn)教育，提高安全技能。單元站以PPT的形式，對季節(jié)用工人員、分級工、預(yù)檢員、打包人員等200多人進(jìn)行安全生產(chǎn)法，崗位職責(zé)、崗位安全
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工作透明度，把握煙葉分級要點、難點，切實維護(hù)好煙農(nóng)利益。
二是做好收購場地準(zhǔn)備工作。對煙葉收購軟、硬件設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保電腦、打印機(jī)、打包機(jī)等電子設(shè)備正常
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；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，建好預(yù)檢預(yù)驗、烘烤、分級、打包“四支隊伍”，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保工作落實；三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，落實采烤
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，就是要善于壓縮、打包、集聚和形成綜合要素的提煉。任何事情，我們總要在簡單之中尋求共識，達(dá)成妥協(xié)。如果事情總是那么復(fù)雜，糾纏不清，
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；特殊服務(wù)事項，最多不超過五天辦妥。
四是“套餐式”培訓(xùn)。把煙農(nóng)急需的先進(jìn)實用技術(shù)、個性化施肥“配方”、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等各種應(yīng)知應(yīng)會整合“打包
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當(dāng)前急需掌握的生產(chǎn)技術(shù)，如煙苗移栽、大田管理等整合“打包”，實行“套餐式”培訓(xùn)，既請煙技員深入淺出、通俗易懂地講解技術(shù)要領(lǐng)，又特邀當(dāng)?shù)芈殬I(yè)煙農(nóng)
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，在上個財政年度結(jié)束時，一些客戶減少的庫存時間早于最初預(yù)期?！? 聯(lián)一國際為卷煙制造商和其他煙草消費產(chǎn)品的制造商收購、加工、打包、庫存和發(fā)送煙葉。
