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訓(xùn)人員對(duì)照新煙樣品，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行下桿、分級(jí)、扎把操作。此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了煙葉質(zhì)量管理隊(duì)伍技能水平，提高了煙農(nóng)煙葉質(zhì)量意識(shí)。下一步，縣局（分公司
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提升技能水平，從職業(yè)技能等級(jí)與專業(yè)技術(shù)職稱雙向發(fā)力，以縮短成才周期。
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了故障問題。據(jù)悉，處理該故障需拆除MAX機(jī)器背面電控柜、背板等部件，拆除和安裝工作量大，對(duì)維修工技能水平要求高，維修難度大。車間咨詢了設(shè)備配套維
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作，現(xiàn)已順利解決該故障。據(jù)悉，處理該故障需拆除MAX機(jī)器背面電控柜、MAX機(jī)器背板等部件，拆除和安裝工作量大，對(duì)維修工的技能水平要求高，
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。開展流動(dòng)紅旗評(píng)比、崗位練兵等活動(dòng)，同時(shí)推進(jìn)物流技能鑒定工作，進(jìn)一步提升物流從業(yè)人員的理論素養(yǎng)和技能水平。圍繞“實(shí)”字促成長(zhǎng)。他們通過開展“小改小革”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)
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，立足工作崗位，努力提高技術(shù)技能水平，走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。行業(yè)各單位要進(jìn)一步加大技能人才工作力度，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚
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質(zhì)量管控能力。提高技能水平。認(rèn)真組織參與質(zhì)量技能競(jìng)賽，強(qiáng)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、質(zhì)檢設(shè)備實(shí)操，以賽代練、以賽促學(xué)，將知識(shí)技能的提升從參賽選手推廣至全體職工
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，通過開展安全培訓(xùn)、質(zhì)量演練，提高庫(kù)區(qū)作業(yè)人員知識(shí)技能水平。借助精益管理工具，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、提升工作效率。設(shè)備保障。利用生產(chǎn)間隙，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)電梯、叉抱
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客戶的能力。用好“學(xué)習(xí)清單”，激發(fā)隊(duì)伍活力。總結(jié)梳理前期工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷優(yōu)化營(yíng)銷人員的技能水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)激發(fā)營(yíng)銷
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;車間通過組織青年員工編寫“自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)案”和設(shè)備操作“一本通”，梳理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，制定階段性競(jìng)賽方案，考核青年員工的專業(yè)技能水平，形成青年員工
