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;加強(qiáng)品牌培育，突出“挖潛、提質(zhì)、降本、增效”重點(diǎn)，深入推進(jìn)精益管理，挖掘發(fā)展新潛力，創(chuàng)造管理新亮點(diǎn)，全面完成企業(yè)“十二五”規(guī)劃任務(wù)
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呼和浩特不乏煙標(biāo)收藏愛(ài)好者,多志堅(jiān)就是一位，相比其他人，他更愿意將煙標(biāo)“市場(chǎng)化”，挖掘其背后深刻的內(nèi)涵和意義。在他收藏的眾多煙標(biāo)中，
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的存在，應(yīng)該合理利用微信公眾平臺(tái)這一溝通形式，為卷煙營(yíng)銷創(chuàng)造更為快捷、豐富的手段，需要煙草生產(chǎn)企業(yè)去進(jìn)一步深入挖掘和利用。
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煙草在線據(jù)《菲律賓星報(bào)》報(bào)道編譯 作為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，挖掘更廣泛的客戶基礎(chǔ)工作的一部分，國(guó)際煙草巨頭英美煙草公司打算在菲律賓推出新的卷煙品牌，包括一個(gè)
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終極目標(biāo)，采用數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫(kù)分析等新型技術(shù)手段，利用聚類、關(guān)聯(lián)等數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵技術(shù)，將各價(jià)類品牌間影響系數(shù)、消費(fèi)者信息庫(kù)、零售戶信息庫(kù)、歷史銷售數(shù)據(jù)做更好的融合
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，是在國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下，深度挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力、拓展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條、提升農(nóng)民收入、改善鄉(xiāng)村風(fēng)貌、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端體系的構(gòu)建和完善，讓
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的消費(fèi)趨勢(shì)，鞏固常規(guī)卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)，保持細(xì)支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙等創(chuàng)新產(chǎn)品健康發(fā)展勢(shì)頭，挖掘雪茄煙市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)新型煙草制品研發(fā)儲(chǔ)備和境外
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難題。如何在農(nóng)村市場(chǎng)挖掘潛力，筆者結(jié)合當(dāng)前興國(guó)煙草分公司農(nóng)村卷煙市場(chǎng)情況，就如何強(qiáng)化農(nóng)村客戶提升省產(chǎn)煙和金圣品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探析。
一、目前農(nóng)村市場(chǎng)銷售狀況
1.
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思路，從市場(chǎng)、服務(wù)、品牌三個(gè)方面積極探討卷煙精益營(yíng)銷，努力突破卷煙營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展瓶頸，充分挖掘卷煙市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。
向市場(chǎng)要潛力，向精益要效益
困難
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挖掘與結(jié)合。一個(gè)企業(yè)如果放棄營(yíng)銷，就等于放棄了與消費(fèi)者對(duì)話、放棄了展示自我，顯然是不負(fù)責(zé)任的。
所幸，現(xiàn)在已然是一個(gè)更加開(kāi)放和多元的時(shí)代，
