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到應用的全產(chǎn)業(yè)鏈自主掌控，有效提升了煙葉使用價值。他們建立煙草大分子物質(zhì)含量、結(jié)構(gòu)以及熱裂特性等多維度表征評價平臺，構(gòu)建煙草大分子物質(zhì)數(shù)據(jù)庫，為定向提升每一類
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的購物場景，提升農(nóng)村卷煙流通渠道掌控力，推進卷煙營銷網(wǎng)絡城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)服務、重幫扶，提升客戶盈利水平。結(jié)合農(nóng)村零售客戶商圈類型、經(jīng)營狀況、分布特點等情況
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;堅決掌控好“高開平走”銷售節(jié)奏。增加實地走訪頻次，并通過“線上+線下”多種方式積極開展訪銷時間、貨源政策、訪銷頻次以及調(diào)整后的訂貨、送貨周期安排等信息宣傳，確保
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渠道掌控力。進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)網(wǎng)一線營銷隊伍對的服務管理理念，要求營銷人員下沉農(nóng)網(wǎng)市場，深入掌握農(nóng)村市場真實情況，精準分析市場，以更全面的專業(yè)知識為客戶
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方案，進行分層次、分階段的系統(tǒng)培訓，解決了從前“大班制、慢火燉”的培訓痛點，因人施教、學習的油門由自己掌控，員工自主學習熱情高漲，
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終端建設。師宗縣局（分公司）全面推進現(xiàn)代終端建設。聚焦渠道掌控力提升，堅持高標準建設、高質(zhì)量運維，并結(jié)合自身實際創(chuàng)新工作思路，現(xiàn)代
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、個性化、差異化服務，進一步提升卷煙市場掌控力及服務水平。聚焦客戶反映的問題，耐心傾聽客戶給予的建議，對客戶所提的要求作出積極回應，并制定
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）、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、財務管理、人力資源管理和黨建工作等8個重點領(lǐng)域，全方位開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、制度流程、市場掌控、資源配置、技術(shù)服務等調(diào)研分析，
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近日，山東省臨沂市郯城縣煙草專賣局以“四個強化”為抓手，深化監(jiān)管成效，筑牢電子煙監(jiān)管“防護盾”。強化聯(lián)合執(zhí)法，增強市場監(jiān)管掌控。深化與公安
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實施，將會瓦解當前為我國經(jīng)濟做出貢獻的馬來人電子煙產(chǎn)業(yè)。”瑞得萬此前發(fā)表聲明表示，最近的MVCC研究表明，馬來西亞電子煙產(chǎn)業(yè)主要由馬來人掌控。該研究還揭示
