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廢棄煙葉，做好源頭管控；按照行業(yè)管理要求，煙葉技術(shù)員要對烤房產(chǎn)生的廢棄煙葉進行適時清零處理；做好廢棄煙葉處理臺賬，掌控廢棄煙葉去向
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態(tài)的動態(tài)分析和監(jiān)控力度，確保收購各項工作在掌控范圍內(nèi)?？h煙草專賣局（分公司）通過組織煙葉收購人員觀看廉政教育警示片，簽訂煙葉收購風險防控承諾書
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;構(gòu)建物流管控體系。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字孿生技術(shù)和知音物流平臺，完善物流看板體系，實時監(jiān)測送貨、倉儲、分揀業(yè)務運行情況，實時掌控卷煙、車輛、設備和人員動態(tài)
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斜，手指與煙支間構(gòu)成的弧度，講述著只有煙民才懂的秘密。此刻，我是世界上最幸福的人，這份自信與掌控感，無需偽裝，自然
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到應用的全產(chǎn)業(yè)鏈自主掌控，有效提升了煙葉使用價值。他們建立煙草大分子物質(zhì)含量、結(jié)構(gòu)以及熱裂特性等多維度表征評價平臺，構(gòu)建煙草大分子物質(zhì)數(shù)據(jù)庫，為定向提升每一類
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的購物場景，提升農(nóng)村卷煙流通渠道掌控力，推進卷煙營銷網(wǎng)絡城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)服務、重幫扶，提升客戶盈利水平。結(jié)合農(nóng)村零售客戶商圈類型、經(jīng)營狀況、分布特點等情況
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;堅決掌控好“高開平走”銷售節(jié)奏。增加實地走訪頻次，并通過“線上+線下”多種方式積極開展訪銷時間、貨源政策、訪銷頻次以及調(diào)整后的訂貨、送貨周期安排等信息宣傳，確保
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渠道掌控力。進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)網(wǎng)一線營銷隊伍對的服務管理理念，要求營銷人員下沉農(nóng)網(wǎng)市場，深入掌握農(nóng)村市場真實情況，精準分析市場，以更全面的專業(yè)知識為客戶
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方案，進行分層次、分階段的系統(tǒng)培訓，解決了從前“大班制、慢火燉”的培訓痛點，因人施教、學習的油門由自己掌控，員工自主學習熱情高漲，
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終端建設。師宗縣局（分公司）全面推進現(xiàn)代終端建設。聚焦渠道掌控力提升，堅持高標準建設、高質(zhì)量運維，并結(jié)合自身實際創(chuàng)新工作思路，現(xiàn)代
