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限度地保持所提供服務(wù)對(duì)象的穩(wěn)定，為自己積累更多在卷煙銷售、新品培育、現(xiàn)代終端建設(shè)等日常工作中長(zhǎng)期支持自己的忠實(shí)粉絲，這些忠實(shí)的粉絲，不僅需要卷煙貨源的強(qiáng)力支持
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，其2014年重點(diǎn)培育的25個(gè)規(guī)格上柜率達(dá)到100%；是新品培育的主要投放范圍客戶，其新品卷煙上柜率達(dá)到100%。
具有較高的盈利水平，卷煙
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;要注意聽取和收集顧客對(duì)新品的建議和意見。并將收集到的建議和意見進(jìn)行總結(jié)歸納反饋給煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理，便于煙草商業(yè)企業(yè)及時(shí)將新品的培育情況反饋給工業(yè)企業(yè)。
總之，新品
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銷售網(wǎng)建、督察考評(píng)、內(nèi)管等工作情況，并從系統(tǒng)外銷量及新品培育、重點(diǎn)品牌、零售終端建設(shè)、網(wǎng)上結(jié)算、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排。
會(huì)上，各縣級(jí)分公司總結(jié)分析本轄區(qū)
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;等新品培育工作，找準(zhǔn)緊俏品牌市場(chǎng)空缺，順勢(shì)推出與緊俏品牌同價(jià)位或同產(chǎn)地的新品牌，將新品作為替代品牌擺放在煙柜的顯眼位置是宣傳卷煙品牌的有效途徑。
三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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、新品培育差的零售戶，要深入客戶，精心指導(dǎo)，解決客戶在經(jīng)營(yíng)中遇到實(shí)際困難，真正體現(xiàn)“為客戶著想，為客戶服務(wù)、幫客戶賺錢”的營(yíng)銷理念。
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，也不存在輕重緩急之說。當(dāng)前，在辦證辦案、客戶業(yè)態(tài)識(shí)別、客戶商定總量及緊俏煙分配、新品培育、應(yīng)急用煙供應(yīng)等方面，或多或少存在著內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)問題。這些問題如不
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，通過這種方式與消費(fèi)者充分交流達(dá)到對(duì)新品卷煙的認(rèn)可。
四、加強(qiáng)終端陳列?！袄侠睢痹谶M(jìn)行卷煙新品培育時(shí)，對(duì)于卷煙的陳列也有著自己的方式，一是要突出擺放
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，千條大戶是煙草公司新品培育的“試驗(yàn)平臺(tái)”，是終端市場(chǎng)推動(dòng)卷煙上水平的“航空母艦”。
但是，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千條大戶不是“韓信點(diǎn)兵，
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，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)需求有所滿足、零售客戶有所滿足”。
加強(qiáng)新品培育。分公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌為紐帶，通過分析片區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，加大紅塔山（
