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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平;二是充分利用科普閱覽室組織煙站職工,學(xué)習(xí)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理新技術(shù)、新知識(shí)、新方法,提高工作和業(yè)務(wù)能力;三是充分利用
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管理知識(shí),提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平;二是充分利用科普閱覽室組織煙站職工,學(xué)習(xí)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理新技術(shù)、新知識(shí)、新方法,提高工作和業(yè)務(wù)能力
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,努力提高用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。
三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。在組織好集中輪訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)的基礎(chǔ)上,積極探索切實(shí)可行的新形式、新方法。進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,
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學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。
四是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。在專賣管理工作中,要認(rèn)真總結(jié)專賣管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,不斷開拓創(chuàng)新,深化專賣管理新方法、新手
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初侵染源、蟲傳病毒的生物阻斷和利用寄主的致病相關(guān)因子三方面著手,提出解決病毒病防控問題的新思路和新方法。
此次報(bào)告會(huì)內(nèi)容豐富、生動(dòng),引起了與會(huì)人員的濃厚興趣,
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降耗、提高效率、安全環(huán)保等主題,在QC活動(dòng)的開展過程中激發(fā)員工潛能,積極推廣質(zhì)量管理新工具、新方法的運(yùn)用,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)有序開展,堅(jiān)持定期
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品牌的新途徑、新方法,將重點(diǎn)品牌培育活動(dòng)作為“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)小組的主攻方向,不斷加大營(yíng)銷創(chuàng)新力度和培育工作力度。
四是加強(qiáng)監(jiān)督,加大
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促創(chuàng)新。以抓好調(diào)查研究為突破口,立足工作實(shí)際,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部主動(dòng)查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,積極研究、探索新方法、新途徑,及時(shí)總結(jié)并適時(shí)推廣創(chuàng)新
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”,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流,有專家級(jí)權(quán)威;“思”,自身要?jiǎng)?chuàng)新思維,工作有新方法。與此同時(shí),為激勵(lì)員工崗位成才,該
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什么,講什么”的原則,把新技術(shù)、新品種、新方法編制成“菜單”,為煙農(nóng)提供“短、平、快”的對(duì)口技術(shù)服務(wù),這種互動(dòng)式的技術(shù)服務(wù)滿足了煙農(nóng)的不同需求