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，率先完成了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，用“靚面子、實(shí)里子、守根子”三個(gè)法寶，成功解鎖共同富?！?em class="term">新模式”，打造了一個(gè)鋪就鄉(xiāng)村振興“幸福路”的生動(dòng)樣板。靚面子
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服務(wù)先鋒隊(duì)，把烤煙生產(chǎn)免打窩水肥一體化技術(shù)推廣作為技術(shù)落實(shí)“一號(hào)工程”，不斷探索克服極端天氣影響，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新模式、新技術(shù)，
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班組“藍(lán)牙”，以班組為抓手，挖掘共建共享新模式，通過(guò)實(shí)施班組共建，相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和工作方法，以結(jié)對(duì)共建共贏為目標(biāo)
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、新模式；他們又與周邊商戶不太一樣，通過(guò)將“茶”與店內(nèi)的快消商品巧妙地融合在一起，茶語(yǔ)茶香、相融共生，讓他們的生意越來(lái)越旺。孫穎芝便是其中
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;我希望我能為村里的其他煙農(nóng)做點(diǎn)什么，畢竟有一分光發(fā)一分熱嘛。”網(wǎng)格化管理是曲靖市煙草公司富源分公司推出的服務(wù)新模式，按照“煙葉站—煙葉收購(gòu)點(diǎn)—栽煙村組（煙農(nóng)
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’平臺(tái)、智慧店鋪管理等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新模式，也安裝上了雙屏機(jī)，用上云POS系統(tǒng)，開(kāi)通了聚合支付，實(shí)行會(huì)員管理，從無(wú)序到正規(guī)，
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;成員社合作社）+煙農(nóng)（零售戶）+龍頭企業(yè)”的“1233煙農(nóng)增收”新模式，努力在合作社管理規(guī)范化、服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)多元化上實(shí)現(xiàn)新
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面增量的要求呢？筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新模式，做到四個(gè)深化。
一、深化機(jī)制統(tǒng)籌，鞏固營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
為進(jìn)一步加強(qiáng)雪茄煙品牌規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣和銷(xiāo)售推進(jìn)等工作
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市煙草專(zhuān)賣(mài)局緊緊圍繞“黨建強(qiáng)引領(lǐng)、黨業(yè)深融合”的工作目標(biāo)，巧用“加減乘除”法強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作，積極探索人才隊(duì)伍建設(shè)新模式，全力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)提升
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的隊(duì)伍，只有不斷創(chuàng)新班組管理新模式，以人為本，圍繞“特色”做文章，全方位激活每位員工的潛能，開(kāi)展全員化班組長(zhǎng)輪值管理，
