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局（公司）理性思考這段歷史，認(rèn)真總結(jié)出“五個始終”的有益經(jīng)驗，用以借鑒、指導(dǎo)和推進“十三五”經(jīng)濟發(fā)展再上新水平。
一是始終扭住發(fā)展第一要務(wù)不放
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、總經(jīng)理楊俊作工作報告。
楊俊要求，2016年全省煙草系統(tǒng)要堅持“三個穩(wěn)定”不動搖，堅定“六個突破”強信心，推動吉林煙草工作再上新水平。一是要堅持穩(wěn)定稅利增幅
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戰(zhàn)略原則，努力打好福建煙草進位趕超總體戰(zhàn)，推動“十三五”再上新水平。
會議強調(diào)，2016年公司要按照全國煙草工作會議的總體部署，以“抓創(chuàng)新
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”；著力把握好市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、原料保障、科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范、隊伍建設(shè)“六大主要工作”，再上發(fā)展新水平。
公司職工代表、副處級以上干部、先進代表、總部管理人員及各單位管理骨干
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。要堅持市場導(dǎo)向，把塑造品牌作為促進行業(yè)發(fā)展的著力點，打造特色精品煙葉名片，讓貴陽綠色生態(tài)煙葉的名片越來越響。要堅持科技引領(lǐng)，不斷提高煙草科技創(chuàng)新水平
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;再上卷煙新水平。
區(qū)局（公司）黨委班子成員作了書面述職報告。
與會人員按照測評表的各項評議內(nèi)容，對區(qū)局（公司）黨委
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管理再上新水平。一是強化烘烤管理，通過完善制度、健全機制，爭創(chuàng)精益管理先鋒隊；二是強化隊伍素質(zhì)，建立以賽代訓(xùn)機制，完善考核評價體系
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推動品牌營銷、技術(shù)創(chuàng)新上新水平。三是牢固樹立“以人為本”的理念，加強人力資源管理，努力提升員工的歸屬感、幸福感和成就感，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是改進作風(fēng)
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讀本和《黨的十八屆五中全會<建議>學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》相關(guān)篇章。學(xué)習(xí)結(jié)束后，著重圍繞學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神，以“貫徹發(fā)展新理念、再上卷煙新水平”為主題，
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“六大突出”為重點，深入開展“全面精益管理提升年”活動，推動精益管理再上新水平：一要突出效益，全面提升降本增效水平；二要突出
