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  • 云南南澗煙草分公司轉(zhuǎn)方式潛心服務(wù)煙農(nóng)

    近年來,南澗縣煙草分公司兩個轉(zhuǎn)變潛心服務(wù)煙農(nóng),提升煙農(nóng)滿意度。一是變發(fā)號施令為傾情服務(wù)。結(jié)合近年來通過抓職工的思想政治培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展“兩個利益至上”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的群眾路線教育”、“三個全心全意”、“五個始終”、“兩學(xué)一做”以及“利國惠民、至愛大成”核心價值理念研討活動專題學(xué)習(xí)活動……
  • 淺談卷煙零售客戶分類新方式在服務(wù)工作中的應(yīng)用

    當(dāng)前的卷煙零售客戶分類主要基于市場類型、零售業(yè)態(tài)和檔位三方面,記得《服務(wù)營銷》中提到,客戶分類主要應(yīng)用于貨源分配,而在服務(wù)工作中則要更多的考慮客戶價值,具體參考當(dāng)前價值和潛在價值將客戶分為價值、次價值、潛在價值、低價值四類,這是最直接的分類
  • 河南省局建立“四種形態(tài)”綜合運(yùn)用機(jī)制推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式轉(zhuǎn)變

    為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,準(zhǔn)確把握、綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,實(shí)現(xiàn)紀(jì)挺法前的具體化。近日,河南省煙草專賣局(公司)出臺《河南煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)施辦法》,促使“四種形態(tài)”在河南煙草系統(tǒng)探索實(shí)踐、落地生根。
  • 江西中煙贛州廠卷包車間創(chuàng)新分組承包維修方式

    為夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作,提升設(shè)備綜合效率,提高機(jī)電維修技能水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,促進(jìn)“人機(jī)合一”的管理理念,近日,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間召開機(jī)電人員分組承包維修方案啟動大會,設(shè)備員和機(jī)電維修人員參加會議。
  • 多種宣傳方式旨在讓你放下手中煙           

    重慶客運(yùn)段為了保證動車運(yùn)行安全,提升旅客禁煙意識,重慶客運(yùn)段團(tuán)委近期制作了以“動車禁煙”為主題的系列宣傳漫畫,并將禁煙漫畫印制成貼畫,分別張貼在動車上的各個衛(wèi)生間內(nèi),引導(dǎo)旅客正確認(rèn)識在動車上吸煙的危害性。(中國青年報(bào))
  • 甘肅金昌市局采用“三結(jié)合”方式開展重點(diǎn)費(fèi)用審計(jì)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管理,提高費(fèi)用使用的合法合規(guī)性和有效性,近期,甘肅省金昌市局(公司)堅(jiān)持從三個方面著手,做到“三個結(jié)合”,扎實(shí)開展了2014年度重點(diǎn)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)?!?/div>
  • 江西南昌縣局內(nèi)管優(yōu)化走訪方式了解市場動態(tài)

    為了提高市場信息的分析能力,及時掌握卷煙市場動態(tài),近期,江西南昌縣煙草內(nèi)管人員優(yōu)化工作模式,通過協(xié)調(diào)卷煙物流配送中心的送貨車輛進(jìn)行跟車作業(yè)以及協(xié)同其它部門的市場檢查對客戶開展走訪工作。
  • 江西新干縣局創(chuàng)新教育方式推進(jìn)廉政文化建設(shè)

    2015年以來,江西吉安新干縣煙草專賣局創(chuàng)新廉政文化建設(shè)新理念,積極探索新途徑、新方法,強(qiáng)化縣局干部職工廉政勤政意識,營造學(xué)廉、倡廉、踐廉、愛廉的濃厚氛圍。
  • 紅云紅河集團(tuán)以課題研究方式開展宣傳工作培訓(xùn)(圖)

    4月22日至23日,來自紅云紅河集團(tuán)機(jī)關(guān)及6個生產(chǎn)廠的27名宣傳工作者和通訊員在慶來學(xué)校開展培訓(xùn),集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記代偉聽取了學(xué)員們的課題答辯并提出工作要求。本次培訓(xùn)邀請了《中國青年報(bào)》云南記者站站長張文凌、新華社云南分社經(jīng)濟(jì)信息中心副主任徐云波分別就“新聞寫作”和“行業(yè)輿論形勢及輿情引導(dǎo)策略”開展專題授課,還特邀云南中煙黨群部《云南中煙》雜志編輯介紹了行業(yè)各級媒體及云南中煙稿件規(guī)范與要求。
  • 海煙物流采取“私人定制”方式加強(qiáng)預(yù)算指導(dǎo)

    根據(jù)上海煙草集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,海煙物流于3月份全面審視公司2015年度預(yù)算草案,參照集團(tuán)公司草案審核意見,設(shè)定重點(diǎn)費(fèi)用、行政性支出和卷煙物流費(fèi)用三個主要控制目標(biāo),調(diào)整并編制公司年度預(yù)算。