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;注重實(shí)效管理，讓“法規(guī)進(jìn)萬(wàn)家”工作落到實(shí)處。
四是務(wù)實(shí)內(nèi)管推進(jìn)創(chuàng)新。鞏義局在不斷總結(jié)有利經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)管維穩(wěn)推進(jìn)創(chuàng)新，一方面加強(qiáng)日常管理
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局（分公司）召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室煙站負(fù)責(zé)人參加的思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)工作懇談會(huì)，總結(jié)前一階段“兩煙”生產(chǎn)、專賣及內(nèi)部日常管理等工作取得的成績(jī)，
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;倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳、資金臺(tái)帳、供應(yīng)表冊(cè)、管理制度等相關(guān)資料。同時(shí)，保管員為大家介紹了倉(cāng)庫(kù)物資基本情況及物資進(jìn)銷日常管理流程。
為切實(shí)抓好物資管理工作，會(huì)議要求：
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;遵守交通法規(guī)，保持良好車況，慢速緩行，確保行車安全。
三是加強(qiáng)管理，落實(shí)安全制度。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“十三
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;明確車輛安全使用責(zé)任人，全面落實(shí)車輛安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車派車審批、公定點(diǎn)存放、定點(diǎn)加油維修制度，切實(shí)堵塞
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一是強(qiáng)化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮專賣人員職能，在日常管理中宣傳法律法規(guī)和假煙的危害性，加大“12313”舉報(bào)電話的宣傳力度，提高對(duì)舉報(bào)信息處置、反饋的效率
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規(guī)章制度，明確基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員的工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點(diǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。完善對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的考評(píng)辦法
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，結(jié)合新交規(guī)的一般規(guī)則和特殊案例，緊抓駕乘人員的安全教育培訓(xùn)不放松，強(qiáng)調(diào)車輛“三檢四查”日常管理，確保行車安全。
三是加強(qiáng)安全檢查。節(jié)日
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不間斷。
四是加大檢查考核力度。煙葉部、煙基辦，積極開(kāi)展對(duì)煙水基礎(chǔ)設(shè)施配套工程運(yùn)行日常管理及維護(hù)情況的檢查考核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管護(hù)中存在問(wèn)題，切實(shí)做到
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行為規(guī)范的貫徹落實(shí)。把行業(yè)行為規(guī)范納入日常管理考核的主要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督考核，促進(jìn)行為規(guī)范落實(shí)到位。
