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的卷煙訂貨總量、單一品牌訂貨量等銷售數(shù)據(jù),找出銷售異常波動信息,分析出現(xiàn)波動原因,以便在走訪時做到有的放矢,提高效率。同時,要注意收集
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自身在“四風(fēng)”方面的多面像,為下一步找準方向、有的放矢查擺問題和集中整改奠定良好基礎(chǔ),推動教育實踐活動取得實實在在的成效。
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;并就各部門目標管理工作開展情況給出了客觀公正的評價,指導(dǎo)各部門在制訂各層級指標中能夠正視短板、目標制訂有的放矢。
指標制訂符合實際??h局(分公司)自啟動
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“聽得真”。只有意見建議聽得真、理得清、挖得深、查得實,查擺問題才能有的放矢。
貴定廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員不怕“打開燈”照出陳年舊賬,難以收場;不怕“唾沫星子
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工作。突破卷煙銷售瓶頸,助推營銷工作上水平。
一是從“面面俱到”到“有的放矢”。漢源分公司市場經(jīng)理月初制定本月營銷工作計劃,明確工作要點。針對客戶經(jīng)理拜訪中的薄弱環(huán)節(jié)
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)對學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作做出了詳細部署,要求抓好基礎(chǔ)環(huán)節(jié),提高思想認識,為有的放矢地查擺問題、更加自覺地整改落實打好基礎(chǔ)。
一是要扎實開展學(xué)習(xí)
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;做好排憂解難和幫助指導(dǎo)工作,適當修正訂單、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低積壓,有的放矢地指導(dǎo)客戶乘節(jié)后余熱做好銷售。
四是形象整改到位。節(jié)日期間各類商品消費量大,各種消費
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,確保災(zāi)害防御工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、有序開展、有的放矢。二是啟動應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)氣象部門先期發(fā)布的氣象預(yù)警,及時啟動全市烤煙育苗霜凍冰雪倒春寒Ⅱ級(橙色)
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,日常監(jiān)管做到有的放矢,明顯提升了執(zhí)法效能和市場凈化率,贏得客戶好評,
二是對違規(guī)戶處罰教育到位。遵循處罰教育相結(jié)合原則,
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;做到了心中有數(shù)、有的放矢。
二是專賣人員配合好物流人員加班加點核對卷煙到貨情況,并根據(jù)物流配送情況,通過郵政配送和小部分親自送貨上門等靈活的配送方法,使