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向流程管理轉(zhuǎn)變，使各崗位在單位時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最佳效能。二是全力抓好精確核算。進(jìn)一步加大對(duì)物流成本費(fèi)用控制力度，尤其要加大對(duì)設(shè)備維修、包裝膜，燃油費(fèi)、車輛維修費(fèi)等重
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可為和不可為的界限，切實(shí)提高廉潔自律意識(shí)。二是外線監(jiān)督聯(lián)動(dòng)助“位”防?。針對(duì)預(yù)算、稅務(wù)、資金管理、成本核算等多個(gè)崗位設(shè)置多道位防，并分別借助不同的外線監(jiān)督力量，
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、效益賬、風(fēng)險(xiǎn)賬等方面核算違法成本，為零售戶算好違法經(jīng)營(yíng)后果、信用損失等經(jīng)濟(jì)賬，并明確后續(xù)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，加大懲戒力度。會(huì)上，約談零售客戶
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和風(fēng)險(xiǎn)管控一體化建設(shè)，實(shí)施采購(gòu)管理二期建設(shè)和審計(jì)系統(tǒng)升級(jí)改造，深化“業(yè)財(cái)審”管理融合；推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心、智能報(bào)銷二期建設(shè)，梳理核算業(yè)務(wù)流程
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思考和提升。五、要加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)核算知識(shí)的學(xué)習(xí)做好卷煙經(jīng)營(yíng)核算知識(shí)的學(xué)習(xí)也是新證戶必學(xué)內(nèi)容之一，如果不會(huì)核算在經(jīng)營(yíng)中就會(huì)心中沒(méi)譜，就不能算好經(jīng)營(yíng)成本帳，不能更加
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程序規(guī)范。以會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度等結(jié)合為抓手，明確審批權(quán)限，落實(shí)崗位內(nèi)控，針對(duì)費(fèi)用類、采購(gòu)類、項(xiàng)目類業(yè)務(wù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，加快財(cái)務(wù)結(jié)算
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，二來(lái)是即使通過(guò)一段時(shí)間卷煙銷售出去了，但是最后核算下來(lái)，由于資金流轉(zhuǎn)不快，把卷煙經(jīng)營(yíng)收益與資金利率相抵銷后，利潤(rùn)微乎甚微，
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，急在心上。于是，他利用休息時(shí)間，結(jié)合省、市、縣發(fā)布的最新最全防疫措施、注意事項(xiàng)和核算檢測(cè)規(guī)程，精心制作了一份宣傳活頁(yè)紙轉(zhuǎn)給社區(qū)。社區(qū)將這份宣傳紙
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，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理自查自糾的再監(jiān)督作用，通過(guò)日常自查與專項(xiàng)自查相結(jié)合，不斷檢驗(yàn)和鞏固提升監(jiān)督效果。四是抓規(guī)范，提升防控力。落實(shí)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度
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;并按照不低于連片面積一定數(shù)量比例進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由各煙葉站依據(jù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際驗(yàn)收面積核算補(bǔ)貼，并進(jìn)行公示，接受農(nóng)戶監(jiān)督。
