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，急在心上。于是，他利用休息時(shí)間，結(jié)合省、市、縣發(fā)布的最新最全防疫措施、注意事項(xiàng)和核算檢測(cè)規(guī)程，精心制作了一份宣傳活頁(yè)紙轉(zhuǎn)給社區(qū)。社區(qū)將這份宣傳紙
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，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理自查自糾的再監(jiān)督作用，通過(guò)日常自查與專項(xiàng)自查相結(jié)合，不斷檢驗(yàn)和鞏固提升監(jiān)督效果。四是抓規(guī)范，提升防控力。落實(shí)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度
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;并按照不低于連片面積一定數(shù)量比例進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由各煙葉站依據(jù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際驗(yàn)收面積核算補(bǔ)貼，并進(jìn)行公示，接受農(nóng)戶監(jiān)督。
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計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)思考，讓更多員工成為主角，提高工作積極性。健全預(yù)防性維修體系。車間通過(guò)科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)班組
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;橫跨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的大共享。包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的共享，還包括資金管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、投資管理、績(jī)效管理和管理
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，突出環(huán)節(jié)監(jiān)管。發(fā)揮煙葉聯(lián)席會(huì)議機(jī)制實(shí)效，暢通信息溝通渠道，建立2022年煙葉種植綜合臺(tái)賬。從煙種發(fā)放、煙農(nóng)煙苗供應(yīng)、購(gòu)苗款統(tǒng)計(jì)等角度開(kāi)展數(shù)據(jù)比對(duì)和核算，
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;規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)使用。市公司按照每戶500元核算，主要用于組織煙農(nóng)培訓(xùn)所發(fā)生的食宿費(fèi)、交通費(fèi)、教室租用費(fèi)、課件印制費(fèi)、證書(shū)印制費(fèi)、考卷印制費(fèi)等。培訓(xùn)使用的課件、證書(shū)、考卷（
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”的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)輕松種煙、如何進(jìn)行煙葉生產(chǎn)管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本核算等內(nèi)容開(kāi)展，為職業(yè)煙農(nóng)推動(dòng)烤煙種植發(fā)展提供了系統(tǒng)的理論支撐
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煙、如何進(jìn)行煙葉生產(chǎn)管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本核算等內(nèi)容開(kāi)展，為職業(yè)煙農(nóng)推動(dòng)烤煙種植發(fā)展提供了系統(tǒng)的理論支撐。通過(guò)培訓(xùn)，煙農(nóng)認(rèn)真查找分析了自身
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，立足崗位積極開(kāi)展創(chuàng)新性課題研究，聚焦會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，全面提升黨支部組織力，積極開(kāi)展崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化等工作，不斷優(yōu)化
