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“十二五”以來科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的梳理調(diào)查工作，對科技成果的推廣應(yīng)用情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等進(jìn)行梳理調(diào)查。這次梳理調(diào)查范圍主要包括：國家局、省局鑒定、驗(yàn)收、獎勵的科技項(xiàng)目
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會議專題布置了審計(jì)整改工作，會議要求對存在的問題堅(jiān)持不等不靠的原則，采取四項(xiàng)措施進(jìn)行限期整改。
一是剖析梳理問題，提高審計(jì)整改成效。嚴(yán)格按照甘肅省
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；二是要開展自我對照檢查。組織黨員、職工，特別是中層干部按照梳理出的工作措施作對照檢查，認(rèn)真查找自身存在的問題；三是要不斷完善行為規(guī)范。將行為規(guī)范和落實(shí)
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，部署開展活動。二是梳理健全階段，各單位、部門按照“誰制定、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織全員對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和評審，認(rèn)真做好制度“廢、改、立”工作
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專家調(diào)研組組長陳武一行與市局（公司）安全部門管理負(fù)責(zé)人、鳳岡縣局（分公司）安全管理負(fù)責(zé)人召開了座談會，會議就梳理遵義煙草商業(yè)安全崗位
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，落實(shí)“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”20字要求。
一是大力推進(jìn)權(quán)力清單建設(shè)。以制度庫為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)權(quán)力清單建設(shè)，共梳理省局權(quán)力32項(xiàng)、市局
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、促規(guī)范為目的，力促金葉賓館財(cái)務(wù)管理上臺階，為推進(jìn)信息化管理打下良好的基礎(chǔ)。
一是業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)精益化。梳理金葉賓館各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，針對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在
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方面存在問題，認(rèn)真對照、梳理，對本轄區(qū)煙草專賣零售許可證以上五個方面存在的問題自查自糾，并就自查工作提出以下要求：
一是提高思想認(rèn)識
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小組的開包、交煙、工位衛(wèi)生等，小模塊選葉分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效提高選葉質(zhì)量控制水平。
二是梳理流程，建立可追溯數(shù)據(jù)鏈。車間組織全體人員重新
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，進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作。
一是全面梳理，自查自糾。對照專題片曝光的內(nèi)容，對本轄區(qū)內(nèi)行政許可辦理情況進(jìn)行一次全面梳理，重點(diǎn)自查許可證辦理是否規(guī)范
