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，落實“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”20字要求。
一是大力推進權(quán)力清單建設(shè)。以制度庫為基礎(chǔ)，大力推進權(quán)力清單建設(shè)，共梳理省局權(quán)力32項、市局
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、促規(guī)范為目的，力促金葉賓館財務(wù)管理上臺階，為推進信息化管理打下良好的基礎(chǔ)。
一是業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)精益化。梳理金葉賓館各項財務(wù)業(yè)務(wù)流程，針對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在
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方面存在問題，認(rèn)真對照、梳理，對本轄區(qū)煙草專賣零售許可證以上五個方面存在的問題自查自糾，并就自查工作提出以下要求：
一是提高思想認(rèn)識
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小組的開包、交煙、工位衛(wèi)生等，小模塊選葉分工明確，團結(jié)協(xié)作，有效提高選葉質(zhì)量控制水平。
二是梳理流程，建立可追溯數(shù)據(jù)鏈。車間組織全體人員重新
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，進一步規(guī)范行政許可工作。
一是全面梳理，自查自糾。對照專題片曝光的內(nèi)容，對本轄區(qū)內(nèi)行政許可辦理情況進行一次全面梳理，重點自查許可證辦理是否規(guī)范
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真煙非法流通治理、非現(xiàn)場監(jiān)管模式實施運行兩項重點工作進行了全面的總結(jié)回顧，認(rèn)真梳理當(dāng)前真煙非法流通治理的具體措施、工作方法以及治理成效、非現(xiàn)場監(jiān)管模式實施運行狀態(tài)等工作，
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，進行再梳理、再歸類，在充分征求各部門的意見后，制定了4個方面15條整改措施，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，切實將整改措施抓在手
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，內(nèi)管辦要做好轉(zhuǎn)型工作，進一步梳理內(nèi)管員職能職責(zé)，確保內(nèi)管員有充足的時間在現(xiàn)場開展指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)。
三是要強化制度執(zhí)行。一方面對內(nèi)管制度進行再次梳理。結(jié)合生產(chǎn)
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管理各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了梳理和指導(dǎo)。隨后，就縣局（分公司）即將開展的企業(yè)運行數(shù)字化可視監(jiān)管平臺實施方案、實施內(nèi)容、操作步驟、平臺軟件使用等進行了系統(tǒng)培訓(xùn)
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煙草在線湘西消息 近日，湖南湘西州煙草專賣局在全州系統(tǒng)內(nèi)開展“擺問題，全員評”活動，在前期對征集到對州局黨組“四風(fēng)”方面存在的問題進行了系統(tǒng)梳理、匯總
