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物流建設(shè)。完成電子地圖在全省行業(yè)物流管控平臺上的部署、更新和應(yīng)用,統(tǒng)一全省行業(yè)物流備品備件編碼。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,組織崗位技能比武,舉辦科技創(chuàng)新、精益改善項目、QC
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滿意。
一是“練精兵”。嚴(yán)格在線支付員準(zhǔn)入“門坎”。開秤收購前,采取辦班培訓(xùn)、“師帶徒”、崗位練兵、技能比武等多種方式,培訓(xùn)在線支付員,經(jīng)嚴(yán)格考核考試合格
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,制定職工日常規(guī)范化管理制度及考核辦法,舉辦職工技能比武、“安康杯”競賽等活動,并采取外委內(nèi)培的方式,重點加大對班組長、特種崗位作業(yè)人員和新職工
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;把明碼實價、誠信經(jīng)營作為自律互助小組建設(shè)的主要內(nèi)容,不斷強化終端客戶誠信經(jīng)營意識。
七是全力抓好“兩個大培訓(xùn)、一個大比武”,不斷提高客戶經(jīng)理和零售客戶的現(xiàn)代經(jīng)營理念
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合理布局。四是強化功能發(fā)揮,實現(xiàn)終端價值。五是繼續(xù)抓好“兩個大培訓(xùn),一個大比武”,提升兩支隊伍素質(zhì)。
會議期間,與會代表聽取了四個單位的終端
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局(分公司)采取師帶徒、崗位練兵、技能比武等多種形式,加大定級員人才培養(yǎng)力度,鼓勵支持大學(xué)生、退伍軍人等新進(jìn)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),一大批
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的公安干警、基干民兵都是歷次業(yè)務(wù)比賽、技術(shù)比武中的尖子,是維穩(wěn)防突的骨干;其他人員也是派出單位法律水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的佼佼者。
該縣煙葉市場管理稽查隊,
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點,落實多項措施,積極爭當(dāng)行業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。
強化教育培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能。以應(yīng)戰(zhàn)全市系統(tǒng)下半年技能大比武活動為抓手,加強全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),
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?感恩奉獻(xiàn)”為主題,以開展作風(fēng)大提質(zhì)活動為推手,以崗位練兵和技能比武為手段,加大全員教育培訓(xùn)力度,造就一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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的技術(shù)培訓(xùn)和技能比武,培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理、愛煙草的“鐵桿”煙農(nóng),戶均面積從2009年7.19畝提升到2014年12.28畝,夯實了煙農(nóng)基礎(chǔ),有效