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的技術(shù)培訓(xùn)和技能比武,培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會(huì)管理、愛煙草的“鐵桿”煙農(nóng),戶均面積從2009年7.19畝提升到2014年12.28畝,夯實(shí)了煙農(nóng)基礎(chǔ),有效
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,嚴(yán)格規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)提素質(zhì)。進(jìn)一步完善培訓(xùn)制度,強(qiáng)化以專業(yè)知識(shí)職業(yè)技能鑒定內(nèi)容為重點(diǎn)的日常學(xué)習(xí),將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與“執(zhí)法單元專業(yè)技能比武”有機(jī)
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大練兵、大比武。加強(qiáng)黨員發(fā)展全過程中的活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,助推各項(xiàng)工作開展。他要求犍為縣局(分公司)要克服員工年齡結(jié)構(gòu)偏大
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)組織開展的專賣、營(yíng)銷及物流技能大比武活動(dòng);三是組織開展各種文娛體育比賽及拓展培訓(xùn)活動(dòng),培育集體主義榮譽(yù)感;四是搞好年度優(yōu)秀員工評(píng)選,組織
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,增強(qiáng)考核針對(duì)性;以勞動(dòng)競(jìng)賽、營(yíng)銷大比武等活動(dòng)為載體,以一線工作人員為主要對(duì)象,多形式開展?fàn)I銷激勵(lì)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性。
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在一起,認(rèn)真組織員工投入到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中,組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng);對(duì)關(guān)系員工切身利益的重大決策,做到向廣大員工公開
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調(diào)度、精準(zhǔn)控制和精細(xì)化管理提供有力支撐。六是加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)。通過物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展操作類技能比武、開展學(xué)習(xí)交流和班組建設(shè)等手段打造一流卷煙物流隊(duì)伍。
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程度、有效作業(yè)率以及成品煙絲、能源動(dòng)力、濾棒、原輔材料等保供項(xiàng)目,通過開展崗位創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng),深入挖潛,創(chuàng)新突破,努力實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)再
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參加了比賽。
本次競(jìng)賽以“競(jìng)技能、提素質(zhì)、育人才、促發(fā)展”為主題,既是煙葉分級(jí)隊(duì)伍的一次大比武、大練兵,也是對(duì)煙葉分級(jí)技能水平和綜合素質(zhì)的一次大檢閱、大展示,
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;提升業(yè)務(wù)素質(zhì);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,提升鑒別技能;加快培訓(xùn)教材編寫,策劃一次法律法規(guī)和專賣知識(shí)大培訓(xùn),舉辦一次專賣技能比武。