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的艱難環(huán)境之下，煙草行業(yè)樹立其良好的社會形象，更是要利用這類突發(fā)事件作為突破口。這就要求我們煙草企業(yè)要做好兩方面的工作。
首先，要有敏銳的洞察力。雖然
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品牌的培育能力，對消費市場的洞察能力，需要長時間的引導零售戶學習摸索；終端卓越模范戶，對終端形象，消費者“3D”有比較深的體會
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背后的真正需求。
很多公司往往只相信洞察信息只來自消費者，信息其實源自很多地方。很多公司往往認為消費行為只能通過量化數(shù)據(jù)，其實，消費行為往往呈現(xiàn)在消費者鮮活
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;畢竟知識就是力量啊。人要是有了知識底蘊，就能心明眼亮，洞察世事，化解煩惱，從而與煩惱無緣，讓快樂永駐心間。
三、喜好
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煙草在線轉(zhuǎn)自哈佛商業(yè)評論 編者按：“唯一不變的是變化本身”是世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜的一句名言。精髓就是告訴人們以一種變化的眼光來洞察事物并在新的發(fā)現(xiàn)中指導人們的言行
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捕捉小事背后蘊含的可能商機，保持高度的敏感性和洞察力，這也是企業(yè)生命力的重要來源。
另一方面，學會兼顧大事和小事。明茲伯格教授的調(diào)查表明，
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;商家忙了，但是，零售商朋友要想實實在在的把握好商機，必須要做到時時留心，事事洞察，提前準備，滿足需求，
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煙草在線據(jù)《馬來亞商業(yè)洞察》報道編譯 “當走私變得猖獗時，政府征收不到預期的稅收收入。這是英美煙草和財政部部長想要強加于貧窮吸煙者的公平競爭?！? 稅務(wù)局的記錄表明
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和洞察力，打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的專賣稽查情報隊伍。
（三）不斷豐富、變化監(jiān)管方式和手段。建立“城區(qū)農(nóng)村一個樣，鬧市僻巷一個樣、白天晚上
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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者要提高領(lǐng)導力，包括決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學習力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力和綜合力等十個方面。特別是要選賢任能，留住人才，善于
