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上，各QC小組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營一線中質(zhì)量改進(jìn)、降低消耗、提高效率等方面選題，采用不同形式介紹了取得的成果。評委對QC成果發(fā)布人作了現(xiàn)場提問，對每個(gè)成果進(jìn)行了打分
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設(shè)立廢舊品倉庫，進(jìn)行集中登記管理。
降消耗。充分利用修復(fù)零件降本減耗，例如對減速機(jī)、電機(jī)等零件進(jìn)行集中修復(fù)鑒定，著重整理和減少庫存品種，有效
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瓦的日光燈也不會比1000瓦、2000瓦的輸送帶耗電。我們不能因?yàn)樗麄?em class="term">消耗的能源少就肆意浪費(fèi)。
節(jié)約不僅僅是口號，更是一種行動。樹立節(jié)能降耗的意識，隨手關(guān)掉無人的會議室
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;減少煙葉在加工過程中的造碎，降低卷煙的煙葉消耗，而且還能改善吃味和口感、降低煙氣刺激等作用，起到了同時(shí)改善煙草物理保潤和感官保潤的效果。
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，能提高煙草的耐加工性能，減少煙葉在加工過程中的造碎，降低卷煙的煙葉消耗，而且還能改善吃味和口感、降低煙氣刺激等作用，起到了同時(shí)改善煙草
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進(jìn)行傳輸、閱讀，減少對紙張的消耗；三是加強(qiáng)對行政用車的控制，嚴(yán)禁公車私用，強(qiáng)化部門之間的溝通，外出辦事盡可能共用車輛以節(jié)約油耗。
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的實(shí)施，有效提高了制絲質(zhì)量和煙支合格率，降低了濾棒絲束、盤紙、小盒商標(biāo)紙的單箱消耗，質(zhì)量管理工作得以全面加強(qiáng)。
圖為評審會現(xiàn)場
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，專題立項(xiàng)，加強(qiáng)研究，提高上機(jī)適用性，降低消耗，做到技術(shù)控制。
2013年，河南中煙主要材料成本占銷售收入比重、盒皮成本占
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;確保技術(shù)落地生根。
二是落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，提升管理成效。逐棚檢查落實(shí)消毒池、誘芽板、溫濕計(jì)配置使用，逐畦檢查營養(yǎng)液消耗狀況，督促育苗戶及時(shí)通風(fēng)換氣，
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、消耗庫存，保持合理庫存，提升客戶盈利水平，確保卷煙市場穩(wěn)定；
三是加強(qiáng)價(jià)格知識法宣傳?？蛻艚?jīng)理在實(shí)地拜訪過程中，攜帶價(jià)格法
