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適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的高層次復(fù)合型人才；同時(shí)制定完善年度優(yōu)秀員工、年度道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、年度感動(dòng)人物等評(píng)選辦法，樹立先進(jìn)，培育典型，全面激活激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)
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推進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展必須面對(duì)的課題。我們要抓住煙廠技改項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，從而激活產(chǎn)業(yè)要素做優(yōu)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)，煙草產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)要進(jìn)一步做好
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同時(shí)促進(jìn)零售客戶經(jīng)營能力的提升。日前，江蘇邳州分公司客戶經(jīng)理開展“駐店助銷”活動(dòng)，深受客戶好評(píng)。
一是全員參與激活動(dòng)力。要求全體客戶經(jīng)理全員參與，每周保證
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進(jìn)行了安排部署，重點(diǎn)推進(jìn)促轉(zhuǎn)型、提技能、激活力，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員務(wù)必要著重提高宏觀思維、組織協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新“四種能力”。
近日
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管理所三個(gè)類別開展。擬評(píng)選優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)桿單位3-4個(gè)，專賣管理隊(duì)所標(biāo)桿5-6個(gè)。三要多措并舉，確保隊(duì)伍在成長中激活。用創(chuàng)新激發(fā)活力，用機(jī)制保持活力，
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，進(jìn)一步激活了員工服務(wù)動(dòng)力和零售戶積極參與推進(jìn)實(shí)施零售戶服務(wù)品牌自覺性和主動(dòng)性，起到了“服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)有依據(jù)、效益有提升”的作用，實(shí)現(xiàn)“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)
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銷售市場(chǎng)要進(jìn)行深層次調(diào)查、研究、分析，尊重市場(chǎng)，找出并把握卷煙市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律，通過卷煙品牌調(diào)整，充分激活卷煙銷售市場(chǎng)；三要強(qiáng)化零售
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“同心”文化長遠(yuǎn)目標(biāo)，結(jié)合思想政治工作切實(shí)推進(jìn)“大風(fēng)同心”文化健康發(fā)展，激活員工的原動(dòng)力。
三是加大宣貫力度，科學(xué)有效的利用好企業(yè)文化陣地，
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，牢固樹立“企業(yè)文化也是生產(chǎn)力”的思想，從講責(zé)任、激活力的高度，大力推進(jìn)文化強(qiáng)企，全力塑造服務(wù)品牌，加快實(shí)現(xiàn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變
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;8：1”崗位考核考評(píng)，并制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，有效激活了全員的工作熱情。推行崗位考評(píng)制以來，對(duì)企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理、6S管理和工作態(tài)度等方面均取到
