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單位能夠就目前提出的問題及時(shí)完善設(shè)計(jì)報(bào)告，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。
據(jù)悉，上高縣保豐水庫(kù)擴(kuò)建工程總庫(kù)容1050萬方，受益面積達(dá)1.5萬畝，
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精心審核，嚴(yán)格把關(guān)。召開預(yù)算編制工作會(huì)議，對(duì)預(yù)算編制的全面性、合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)調(diào)整比例較大、涉及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)控制
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%以上。
一是區(qū)域聯(lián)動(dòng)穩(wěn)總銷。著力發(fā)揮東區(qū)主導(dǎo)作用、引導(dǎo)西區(qū)銷量理性回歸、保持仁和片區(qū)活力、優(yōu)化米易及鹽邊片區(qū)消費(fèi)布局，多點(diǎn)發(fā)力、多點(diǎn)開花保障總銷目標(biāo)。
二是優(yōu)化布局提結(jié)構(gòu)。優(yōu)化調(diào)整
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營(yíng)銷工作。
一是統(tǒng)一思想，迎難而上。理性分析當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，為了適應(yīng)新常態(tài)，要有好狀態(tài)，更要有好心態(tài)。要求全體營(yíng)銷人員統(tǒng)一思想
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;市場(chǎng)卷煙庫(kù)存較大，銷售難度大等“節(jié)后癥”，內(nèi)管部門建議客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶銷售卷煙時(shí)，應(yīng)科學(xué)、理性“削減”卷煙庫(kù)存，避免因卷煙庫(kù)存大而引起的卷煙
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確定后，作為員工工資晉級(jí)晉檔的主要依據(jù)。
為保證考核考評(píng)工作公開、公平、公正，確保考評(píng)結(jié)果的客觀合理性，該局（公司）專門成立
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、操作性、科學(xué)性、合
理性等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行了打分。經(jīng)過評(píng)審，“以風(fēng)險(xiǎn)與效能為導(dǎo)向的內(nèi)控制度評(píng)審研究”等5個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、“市場(chǎng)信息采集數(shù)據(jù)修正校驗(yàn)?zāi)Ｐ吞剿?/div>
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全系統(tǒng)“十三五”發(fā)展形勢(shì)，一定要理性看待、辯證把握，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，最大限度地用好有利條件和機(jī)遇，更加有效地應(yīng)對(duì)困難
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節(jié)前的經(jīng)營(yíng)建議。指導(dǎo)客戶合理購(gòu)進(jìn)卷煙，提高庫(kù)存的合理性，合理上柜卷煙品牌，加大細(xì)支煙的培育力度，提高卷煙的銷售結(jié)構(gòu)。
三是為了避免春節(jié)卷煙斷檔
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等宣傳資料，講解農(nóng)民工法律援助申請(qǐng)的條件和程序等知識(shí)，為農(nóng)民工提供法律咨詢，引導(dǎo)農(nóng)民工理性維權(quán)。
