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至少存在著品類(lèi)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)、境遇五點(diǎn)新變化。高端市場(chǎng)不但關(guān)乎煙草行業(yè)當(dāng)前及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展勢(shì)頭,也決定著每一個(gè)煙草企業(yè)和卷煙品牌的生死存亡。破冰的市場(chǎng)格局、新興的煙草產(chǎn)品
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上上演了一場(chǎng)生死時(shí)速的較量。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是晚上十點(diǎn)了,高速公路上車(chē)輛較少,但因?yàn)樗卟蛔愕木壒?#xff0c;駕駛員們更加地謹(jǐn)慎小心,尾隨的三輛車(chē)三番兩次靠近大貨車(chē)
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局長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、科長(zhǎng)等和某某是老同學(xué),讓人引以自豪其中的情義資本。
戰(zhàn)友(稱(chēng)為一同當(dāng)兵)。戰(zhàn)友情是生死情,戰(zhàn)爭(zhēng)年代,戰(zhàn)友之間出生入死
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,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,培養(yǎng)高級(jí)管理人才事關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,事關(guān)我們每一名干部職工的切身利益,必須要從“高級(jí)管理人才培養(yǎng)與個(gè)人切身利益生死相關(guān)”的高度來(lái)加以
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,雖談不上什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果,只有通過(guò)集體的力量
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調(diào)整思路與認(rèn)識(shí),要清醒地認(rèn)識(shí)到,同行是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但絕不是生死對(duì)頭,競(jìng)爭(zhēng)中仍有共存共榮之道。
我在一本書(shū)中看到,素有“經(jīng)營(yíng)之神
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;在上海、香港、漢口、沈陽(yáng)、哈爾濱設(shè)廠,業(yè)務(wù)規(guī)模巨大。
“廣東南洋煙草公司”一問(wèn)世就開(kāi)始了與英美煙公司的生死斗爭(zhēng)。一開(kāi)始,英美煙公司借口“南洋”所產(chǎn)的“白鶴”牌香煙與其
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許多企業(yè)在這輪整合浪潮中將淘汰,在生死存亡之際,煙草企業(yè)自然無(wú)暇顧及市場(chǎng)細(xì)分下的女士卷煙市場(chǎng),而把更多的精力投入到市場(chǎng)份額高,把握大的男士卷煙市場(chǎng)
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經(jīng)營(yíng)決策的正確與否,小則影響店鋪短期的經(jīng)濟(jì)效益;大則影響店鋪的生死存亡。由此可見(jiàn),科學(xué)決策是每一位零售店主不容忽視的問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)中,我的體會(huì)
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成長(zhǎng),世界煙草市場(chǎng)的品牌集中度將越來(lái)越高,品牌對(duì)煙草企業(yè)將產(chǎn)生更加生死攸關(guān)的重要影響。
非卷煙類(lèi)煙草制品加快發(fā)展。從消費(fèi)需求變化趨勢(shì)看,世界卷煙市場(chǎng)擴(kuò)張空間