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和盈利能力的有效途徑。為此，客戶經(jīng)理要做到以下幾點(diǎn)：
爭(zhēng)取零售商戶的支持。第一，要向零售商戶講解生動(dòng)化陳列的意義：實(shí)施卷煙產(chǎn)品陳列可以進(jìn)一步向
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利潤(rùn)的能力，即盈利能力。從廣義的角度看，零售客戶經(jīng)營(yíng)能力則是客戶有效利用資金，通過合理規(guī)劃、精細(xì)管理、甄別選擇、熱情服務(wù)等手段訂購、庫存、銷售卷煙
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卷煙以及這些煙草公司的盈利能力。今年和明年，預(yù)計(jì)明尼蘇達(dá)州將從煙草大和解協(xié)議中得到3.2億美元。該州不用等那些款項(xiàng)，而是通過發(fā)行由那些未來的煙草款項(xiàng)支持的債券獲得資金
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商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)品牌、物流一體化建設(shè)等方面下功夫，全面提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，積極
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：“第一，涌現(xiàn)大量無效門店，直接威脅家電連鎖效益的提高。第二，給供應(yīng)商造成巨大經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，讓對(duì)大連鎖依賴程度高的供應(yīng)商盈利能力降低。作為
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，要重點(diǎn)宣傳的品牌很醒目，來個(gè)客人一下子就知道自己要的煙在哪里了。”
整理過的柜臺(tái)一目了然
精誠奉獻(xiàn) 特色服務(wù)提水平
客戶服務(wù)的目標(biāo)在于提升商戶盈利的能力，
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38.82%。
??? 國美電器副總裁何陽青表示，雖然這兩年蘇寧縮短了與國美的差距，但從財(cái)務(wù)報(bào)表看其單店盈利能力較國美來說還是有一定的距離，2010年國美電器
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提升投資價(jià)值并提高盈利能力，同時(shí)2011年家樂福擬在全國新增22-25家門店。
??? 法國當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月1號(hào)，法國零售業(yè)巨頭家樂福表示，公司的董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)
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;提高服務(wù)零售戶的能力，把增強(qiáng)零售戶的盈利能力和盈利水平放在重要位置。加強(qiáng)營(yíng)銷信息化管理，提高貨源供應(yīng)能力，真正把訂貨、送貨、拜訪、管理四個(gè)方面管理落實(shí)到
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大的“圈子”
經(jīng)濟(jì)環(huán)境很大程度上決定著店鋪的盈利能力。如果一個(gè)店鋪處于經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的“商圈”之中，那么店鋪的收益一定會(huì)非常不錯(cuò)。一般來說，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)
