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三是凸顯特色。認(rèn)真分析面臨形勢(shì)，將課題審報(bào)與目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)新管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)管理提升、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為宗旨，不斷關(guān)注與業(yè)務(wù)相關(guān)的前沿科技
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，以提升業(yè)務(wù)水平、改進(jìn)工作效率、提高經(jīng)營(yíng)效益為重點(diǎn)，扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)。
四是注重學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)改進(jìn)提升。瞄準(zhǔn)和追趕行業(yè)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，努力在統(tǒng)一全市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)操作、資金支付辦法、記錄文件標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)賬管理、提升基礎(chǔ)管理規(guī)范化水平方面有所創(chuàng)新，逐步構(gòu)建財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理體系。
三是結(jié)合實(shí)際，制定創(chuàng)新計(jì)劃
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，積極做好整改落實(shí)，以監(jiān)管促規(guī)范，以問題整改促管理提升。二要扎實(shí)開展，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，講原則、敢較真，切實(shí)把相關(guān)問題暴露出
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效率、提高經(jīng)營(yíng)效益為重點(diǎn)，扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)。
五是注重學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)改進(jìn)提升。瞄準(zhǔn)和追趕行業(yè)先進(jìn)開展對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，
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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實(shí)現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無縫交接，大幅提高辦證
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漏補(bǔ)缺和更新資料，確保信息與時(shí)同步、與實(shí)相符，切實(shí)發(fā)揮好信息化在規(guī)范管理、提升效能方面的作用。三是要加快人事檔案專項(xiàng)審核工作進(jìn)度，嚴(yán)格工作程序，
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“六大突出”為重點(diǎn)，深入開展“全面精益管理提升年”活動(dòng)，推動(dòng)精益管理再上新水平：一要突出效益，全面提升降本增效水平；二要突出
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召開做好準(zhǔn)備；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高信息化從業(yè)人員綜合素質(zhì)，打造一支專業(yè)的信息化隊(duì)伍。
會(huì)議要求，各單位要以行業(yè)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作和精益管理提升為契機(jī)
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“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)與加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理、提升煙草行政執(zhí)法水平緊密結(jié)合起來，深刻理解“嚴(yán)以用權(quán)”內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，掀起“學(xué)法、懂法、用法”新熱潮。
四是召開一次民主生活會(huì)。嚴(yán)格
