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;提出如何在煙草系統(tǒng)推行精益管理，詳細(xì)講解了“五個(gè)精益”（精益物流、精益營(yíng)銷、精益專賣、精益財(cái)務(wù)管理、精益人力資源管理）的相關(guān)內(nèi)容，最后通過結(jié)合
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卷煙配送效率”，真正做到“精益物流”，強(qiáng)推以下措施：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為提升卷煙配送效率打好基礎(chǔ)。注重安全培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴
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、切”四步法開展“消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率”精益自我診斷活動(dòng)。
“望”，即對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行分類。運(yùn)用精益管理知識(shí)及工具，圍繞精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務(wù)
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，以精益營(yíng)銷、精益物流為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓展節(jié)支范圍，結(jié)合自身實(shí)際完善精細(xì)化對(duì)標(biāo)體系，在經(jīng)營(yíng)管理所有領(lǐng)域廣泛開展降本增效活動(dòng)。
五是
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煙草在線瀘州消息 為確保四川省物流綜合管控平臺(tái)、非法人實(shí)體化課題成果、煙草商業(yè)企業(yè)精益物流評(píng)價(jià)體系課題成果推廣實(shí)施工作取得成效。近日，四川省局（公司）
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和對(duì)標(biāo)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解；并對(duì)倉儲(chǔ)、分揀6s現(xiàn)場(chǎng)管理、可視化管理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)研組認(rèn)為定西煙草精益營(yíng)銷、精益物流被確定為試點(diǎn)單位后，市局（
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卓有成效的QC攻關(guān)活動(dòng)，本次QC成果是繼2013年榮獲國(guó)家局、省局（公司）一等獎(jiǎng)以來又一次摘得全省桂冠，為活力建設(shè)瀘州煙草精益物流提供了堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。
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服務(wù)作為精益物流突破口，以“確保省內(nèi)領(lǐng)先，力爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)”為工作目標(biāo)，通過1年努力，在完成課題任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用差異化戰(zhàn)略、聚焦
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要求：一是統(tǒng)一思想，全體員工要積極融入到改革中去；二是精心組織，將卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作與精益物流管理、8S現(xiàn)場(chǎng)管理工作有機(jī)結(jié)合
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會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)及福利費(fèi)的開支，確保預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)?！? 二是推進(jìn)成本費(fèi)用管理精益化。以精益采購、精益生產(chǎn)、精益物流、精益服務(wù)等為手段，降低供應(yīng)鏈成本
