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進(jìn)必考、崗前培訓(xùn)、競(jìng)聘上崗，推行“一人一策”，分崗施教，提升隊(duì)伍素質(zhì)。完善持證上崗制度，推動(dòng)專賣稽查崗位的職業(yè)化和分工的專業(yè)化。對(duì)聘用人員不斷
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;分公司）成立于1984年，在編在崗職工22人，聘用工13人?？傆?jì)35人，縣局（分公司）內(nèi)設(shè)綜合管理辦公室、專賣監(jiān)督管理
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工作便利在煙葉收購(gòu)中謀求私利的大有人在。加強(qiáng)合同工的管理，必須在用工待遇等方面進(jìn)行改進(jìn)，建立規(guī)范用工制度。首先，要公開、公平、公正地選拔聘用，
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到60歲退休了?！? 在福建煙區(qū)，像劉有財(cái)這樣的基層煙技員于2009年年底全部被納入崗位管理，與原先在冊(cè)在崗員工同樣簽署勞動(dòng)合同，對(duì)于符合條件的聘用在崗人員
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和營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的選拔和聘用、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，為營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的有效發(fā)揮培訓(xùn)效果和發(fā)展提供保障制度。
內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍選拔?？头行呢?fù)責(zé)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍選拔工作，按照“報(bào)名推薦——資格
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;我們還致力于建設(shè)一支管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的科技管理隊(duì)伍?！? “目前，全省系統(tǒng)有博士23人、碩士171人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員67人。去年我們聘用了3名學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜重大
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整體收入水平都有了很大提高，但職工之間，特別是在崗在編和聘用在崗職工之間的收入仍有一定的差距。對(duì)利益分配政策的不理解，容易使職工產(chǎn)生負(fù)面情緒，影響
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，有待整體提高。偏關(guān)縣客戶經(jīng)理三名，全部為聘用工，其第一學(xué)歷均為高中，三名客戶經(jīng)理通過職業(yè)技能鑒定有兩名取得了中級(jí)卷煙商品營(yíng)銷員職業(yè)資格
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國(guó)有企業(yè)論資排輩和求全責(zé)備等陳舊觀念的束縛，將3名后冊(cè)員工（原聘用員工）的年輕干部提拔到副科級(jí)管理崗位上進(jìn)行鍛煉。2008年至2010年，又根據(jù)
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分類管理，充分調(diào)動(dòng)科技人員工作的積極性。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索推行分級(jí)管理新體制，積極推進(jìn)和完善四領(lǐng)域和四中心相對(duì)獨(dú)立的權(quán)利，即在人員聘用、資金使用
