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，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
從“埋頭苦干”到聯(lián)合攻關(guān)
“一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到應(yīng)用是不斷完善改進(jìn)的過(guò)程，根據(jù)用戶的需求不斷對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行升級(jí)改造，
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市場(chǎng)、努力消除市場(chǎng)空白點(diǎn)、提升蘇產(chǎn)煙在浙江市場(chǎng)的份額等問(wèn)題展開(kāi)討論，明確了工作目標(biāo)方向、細(xì)化工作職責(zé)。
物資采購(gòu)中心：扎實(shí)苦干推進(jìn)物資采購(gòu)工作上水平
傳達(dá)學(xué)習(xí)公司
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苦干實(shí)干、奮力拼搏的精神影響和激勵(lì)著越來(lái)越多的黔煙人堅(jiān)守初心、砥礪“黔”行……
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;許多辦公室卻依舊燈火通明，員工們還在為了完成工作任務(wù)而埋頭苦干。長(zhǎng)時(shí)間的精神高度集中，讓身體和心靈都疲憊不堪。日本勞動(dòng)政策研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2022年日本
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要“苦干”，更要“精干、巧干”，從而推動(dòng)整個(gè)稽查隊(duì)伍的工作積極性和效率邁向新的臺(tái)階。當(dāng)前物流寄遞行業(yè)涉煙違法活動(dòng)監(jiān)管難度加大，只有邊戰(zhàn)邊改鍛造長(zhǎng)效戰(zhàn)法
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，埋頭苦干，總算完成了生產(chǎn)任務(wù)。2020年，他被單位安排內(nèi)部退養(yǎng)。退養(yǎng)后，閑不住的他參加了供暖班工作，已干了3年。據(jù)老劉講
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降低?！皳碛邢蛳略牧α?#xff0c;方能迎來(lái)向上生長(zhǎng)的盛景。”汪浩瀾常用“根深葉茂”“厚積薄發(fā)”形容積累和成功的關(guān)系。埋頭苦干結(jié)出累累碩果。他研發(fā)的無(wú)人機(jī)自適應(yīng)巡航和傾斜拍攝防抖技術(shù)取得新型專利
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；保持清醒謀定后動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)；平心靜氣埋頭苦干，堅(jiān)定不移做好自己的事，在工作中贏得主動(dòng)、贏得
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質(zhì)量數(shù)據(jù)分析模型，大打“跨界”攻堅(jiān)戰(zhàn)。埋頭苦干加頭腦風(fēng)暴，終于換來(lái)了好消息：工業(yè)大數(shù)據(jù)智控成功搭接中控控制終端，實(shí)現(xiàn)“一鍵式生產(chǎn)、一站式伺服
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械人在“埋頭苦干”，卷煙成品輸送作業(yè)無(wú)縫銜接……這是廣東中煙積極推進(jìn)智慧物流建設(shè)的生動(dòng)縮影。一年多前，廣東中煙中心成品倉(cāng)還是赤崗倉(cāng)、東沙倉(cāng)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)運(yùn)行的傳統(tǒng)管理模式，
