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進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對全省系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全層級、全維度、全要素的數(shù)字化管控，形成數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的轉(zhuǎn)型方式。二是架構(gòu)設(shè)計(jì)完整。方案建立
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;三是強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)有效落實(shí)技術(shù)、政策、資金等要素保障，高質(zhì)量推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)。
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”之門。從管理創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新，從頭雁領(lǐng)飛到全員參與，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正日漸深入云南中煙的“血脈”與“肌體”，要不斷激活數(shù)據(jù)要素潛能，提高全要素生產(chǎn)率
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？怎么學(xué)？大家似乎都有自己的思考和認(rèn)識，我個(gè)人覺得網(wǎng)建現(xiàn)場會要開好離不開“七要素”。要素一：國家局總體方針落實(shí)的“地方綱領(lǐng)”煙草行業(yè)的特點(diǎn)決定了網(wǎng)
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等，推進(jìn)管理體系提質(zhì)升級。同時(shí)，針對管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，聚焦人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六要素，切實(shí)做到實(shí)驗(yàn)室全方位、全數(shù)據(jù)、全步驟留痕，形成設(shè)備使用
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重點(diǎn)、打造三階梯隊(duì)、暢通四方渠道、實(shí)現(xiàn)五個(gè)功能定位，強(qiáng)化項(xiàng)目、技術(shù)、人才、平臺等不同要素的貫通和融合，形成機(jī)制健全、要素集聚、開放共享、功能完善、動態(tài)調(diào)整的創(chuàng)新平臺運(yùn)行體系
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，寧都煙草還把目光聚焦到采烤環(huán)節(jié)上，進(jìn)而提出了防青痕的六要素--早上帶露采、拿放都要輕、每捆不過滿、鮮煙不外露、運(yùn)輸減摩擦、當(dāng)日就上烤。通過六要素的應(yīng)用，預(yù)計(jì)
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、縱向貫通、數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用的數(shù)據(jù)賦能全鏈條；統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管控和數(shù)據(jù)服務(wù)，以數(shù)據(jù)要素的高質(zhì)量供給和敏捷化服務(wù)撬動全場景數(shù)字化變革。他們重視數(shù)據(jù)治理，
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;公安部專門向參戰(zhàn)單位發(fā)出嘉獎令。全鏈條出擊 全要素打擊打團(tuán)伙，破網(wǎng)絡(luò)，抓主犯，斷鏈條。從打擊非法煙葉煙絲，到搗毀假煙生產(chǎn)工廠、斬?cái)噙\(yùn)輸分銷網(wǎng)絡(luò)
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糧煙融合示范園區(qū)域現(xiàn)狀、總體布局、功能定位、保障措施和項(xiàng)目投資等。結(jié)合實(shí)地調(diào)研，調(diào)研組對會東糧煙融合示范園項(xiàng)目給予了肯定，認(rèn)為示范園布局合理、要素齊全、糧煙融合緊密、政企
