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四是創(chuàng)新帶動(dòng)效率保配送。通過在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，合理運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖法，分析出阻礙卷煙分揀配送效率有效提升的關(guān)鍵要素，創(chuàng)新工作方法，解決
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，聚心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)。
深入開展精益管理活動(dòng)，單靠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)能手難以取得更大成效，也恐怕難有作為。每名員工都是精益管理中的一個(gè)要素、一個(gè)節(jié)點(diǎn)，哪
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和先進(jìn)性。
四是建立精實(shí)表單。要確定精實(shí)表單的規(guī)范性要素，以表格和圖板的形式展現(xiàn)總體目標(biāo)、階段工作、完成時(shí)限、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程、考核辦法等管理要素，形成具有普遍適用性的精
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;通過營銷技能鑒定三級(jí)且經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行主講，對(duì)照專賣管理員職業(yè)技能鑒定要素與重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了授課內(nèi)容。
三是突出培訓(xùn)重點(diǎn)。遵循因地制宜、分類
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工作要點(diǎn)或者某類型工作要點(diǎn)的核心要素，就是必須有血有肉，讓廣大職工感受得到指導(dǎo)和方向的作用。一個(gè)中心、三個(gè)抓手、三個(gè)階段等等，必須要抓住核心要素提煉出具體的內(nèi)容
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座談會(huì)上，涪陵分廠易地技改指揮部副指揮長何昭全簡要介紹了項(xiàng)目實(shí)施情況，并就搬遷必須具備的聯(lián)合工房內(nèi)外裝修、設(shè)備產(chǎn)品調(diào)試、道路交通、廠區(qū)環(huán)境、生活條件、信息系統(tǒng)六大要素
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模式，以管理體系建設(shè)為契機(jī)，以目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等公共要素集成為突破口，采用“素入一庫，素成一體，素出一門”的思路開展集成整合
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煙草在線南昌消息 人才是最具活力的發(fā)展要素。在卷煙分揀生產(chǎn)過程中，需要實(shí)現(xiàn)分揀員工的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，真正讓精干隊(duì)伍挑起卷煙分揀的大梁。
分揀車間作為煙草物流
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煙草在線沾益消息 等級(jí)純度是影響煙葉可用性的關(guān)鍵要素，是提升煙葉質(zhì)量的核心要素，也是工業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年，云南省沾益分公司堅(jiān)持以純度為核心
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企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的所有檢查要素為內(nèi)容，并對(duì)照《<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)打分。
檢查組根據(jù)云南中煙2014年安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)工作
