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市場管理員的檢查權(quán)限，突出對重點無證戶的打擊力。
三是引導(dǎo)辦證，突出一個“疏”字。密切關(guān)注轄區(qū)有證零售戶的退出和合理布局的調(diào)整，出現(xiàn)有證零售戶注銷或者
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和物資，做到應(yīng)急處置迅速得當。
要開展易燃易爆危險品場所專項整治。建立實行危險化學品企業(yè)準入和退出機制，深化企業(yè)安全專項整治，進一步增強安全生產(chǎn)檢查
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牌局”、公車私用、侵占公物、超標接待、紀律不嚴等問題嚴肅查處，嚴格問責。
三是堅持“從嚴要求、從嚴管理”，進一步加強自身建設(shè)。按照“三轉(zhuǎn)”要求，進一步退出
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品牌，對于市場上滯銷的品牌，建議煙草公司停止購進或強制退出，從而保障我們零售客戶的利益（占用資金），也能提高
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責令停業(yè)整頓、撤銷、注銷等行政措施，理順許可證退出機制，對許可證實施長效監(jiān)管。
放寬辦證條件和嚴格管理許可證使用是聯(lián)系密切的，兩者都不能偏廢?！皩掃M”促使
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腐敗”和“廉政風險防控管理”兩個體系。
三是深化“三轉(zhuǎn)”工作，突出執(zhí)紀辦案。結(jié)合單位實際，繼續(xù)清理議事機構(gòu)，解決職責不清、工作發(fā)散的問題；退出
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貨源屬性。
二是創(chuàng)建品牌培育新模式。優(yōu)化品類布局，形成各價區(qū)三個主導(dǎo)規(guī)格、兩個護衛(wèi)規(guī)格、若干潛力規(guī)格的良性配置；優(yōu)化品牌生態(tài)，完善品牌引入退出標準
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品牌經(jīng)理的試點，使得品牌培育從市場中來到市場中去，更接地氣；重視品牌生態(tài)，嚴格品牌引入退出管理，強化消費引導(dǎo)，基本形成
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;努力實現(xiàn)全部卷煙零售終端的整體提升。
四是探索建設(shè)優(yōu)質(zhì)卷煙市場。做好零售終端建設(shè)工作，加強終端資源配置、品牌引入退出、品牌宣傳促銷等方面的管理，創(chuàng)建公平有序競爭的營銷
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。同時，從簡化審批手續(xù)、完善配套服務(wù)、加強后續(xù)監(jiān)管等方面，出臺零售點布局負面清單制度、零售許可退出機制，建立市場主體信用信息公示制度、違法違規(guī)零售戶黑名單制度
