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僅從事煙標(biāo)印刷的競爭對手相比,在全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和成本控制方面具備明顯競爭優(yōu)勢。公司表示,將發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加強對包裝高新材料的研發(fā)和創(chuàng)新,滿足子公司煙標(biāo)對鐳射紙膜等新型包裝防偽材料需求。值得一提的是
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年輕群體吧！
我印象最深刻的是第一次買加勒比陽光，那是在成都高新區(qū)一家高檔的煙酒店，最有趣的是在這家店里鬧了一些笑話。在我剛進店的時候，
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科技創(chuàng)新、研發(fā)投入上“破題”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支撐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，盡心盡力加快高新技術(shù)企業(yè)培育。將充分依托煙草科技創(chuàng)新技術(shù)，整合更多
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聯(lián)動，認(rèn)真落實好疫情防控“零報告”制度，全力配合昆明高新區(qū)管委會進行疫情防控網(wǎng)格化管理。
服務(wù)不按“暫停鍵”。充分利用卷煙鑒別信息管理系統(tǒng)和微信工作群，
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。置于死地而后生。緊盯工作會議精神，正確解碼并把握當(dāng)前工作重點、焦點、疑難點，錨定新年工作目標(biāo)。緊抓專賣管理工作恒定主題，提高新形勢下對市場監(jiān)管的控制力
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，李民燈提出三點意見：一要提高新站位，大力夯實福建煙葉在高質(zhì)量發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，發(fā)揮好福建煙葉在行業(yè)經(jīng)濟體系中的支撐作用、在煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的帶動
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“之前以為新零售就是大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等高新技術(shù)應(yīng)用，感覺離自身工作較遠(yuǎn)。通過這次學(xué)習(xí)知道，新零售的關(guān)鍵在于思想觀念的轉(zhuǎn)變、消費趨勢的洞察、細(xì)分市場的感知和獨特
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市場需求進行全面分析研判，根據(jù)“一地一策”“一品一策”“一時一策”“一價一策”的培育原則，選擇相匹配的“土壤”進行投放，以提高新品上市成功率。在確定目標(biāo)市場后
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師創(chuàng)制的“南洋煙魁壹號”配方，以高新技術(shù)進行現(xiàn)代演繹，開創(chuàng)了行業(yè)淡雅香口感；
它選料上乘，從200公斤煙葉中精選出1公斤，
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和功能終端星級評定活動，做實終端客戶規(guī)范陳列、明碼標(biāo)價等工作，提高新品牌面市率、動銷率、再購率，促進功能終端建設(shè)責(zé)任有效落實，不斷提升終端客戶經(jīng)營
