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;四要通過各級工會組織進(jìn)一步加大對勞模的關(guān)愛，為勞模提供舒心工作、快樂生活的良好環(huán)境。
會上，獲獎先進(jìn)集體和個人代表結(jié)合各自的成長經(jīng)歷，暢談了獲獎感受
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要做到層次清晰、責(zé)任明晰。省局發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，市局發(fā)揮組織和推動作用，基層發(fā)揮執(zhí)行和反映作用。四要實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。要緊扣楷模戰(zhàn)略，突出階段性重點(diǎn)任務(wù)
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;盡快扭轉(zhuǎn)不利局面；四要進(jìn)一步調(diào)整工作狀態(tài)，克服畏難情緒，提振隊伍士氣，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法單位的資源力量，有效提高隊伍應(yīng)對新形勢、處理
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，使學(xué)習(xí)教育具體化、精準(zhǔn)化、差異化。三要善于抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵動作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面。四要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向統(tǒng)一，列好問題清單，下大氣力整改
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；三要注重在科研課題上下功夫，針對不同產(chǎn)地、等級、水分的煙葉加工，做好參數(shù)的收集、分析、比對、研究和應(yīng)用；四要結(jié)合廠部生產(chǎn)實際及設(shè)備情況，
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;穩(wěn)定市場價格、重振零售戶的信心。四要突出重點(diǎn)，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上下功夫。按照營銷貼近市場、專賣圍繞銷量、管理突出精益的思路，全面提升隊伍建設(shè)、精益管理水平。五要打造特色
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，根據(jù)煙株長勢情況做好查塘補(bǔ)缺、追肥澆水和病蟲害防治工作，提高移栽成活率和煙葉質(zhì)量。四要加大考核，強(qiáng)化管理。繼續(xù)加大對煙葉生產(chǎn)的管理考核力度，用
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;深化設(shè)備績效評價管理；三要嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩，提高設(shè)備產(chǎn)能貢獻(xiàn)率；四要摸清煙機(jī)配件庫存底數(shù)，切實解決冗余庫存問題；五要加強(qiáng)“兩化”深度
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;承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用。四要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅持“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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推進(jìn)法治煙草建設(shè)；二要狠抓宣傳培訓(xùn)，大力營造普法學(xué)法守法氛圍；三要狠抓執(zhí)法監(jiān)督，打造鷹煙公正文明執(zhí)法名片；四要狠抓法規(guī)審查
