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自愿同企業(yè)解除了勞動合同關(guān)系。這得到了江西中煙公司黨組和地方黨政的充分肯定，期間沒有發(fā)生一例因人員分流而進(jìn)行的非正常上訪事件，達(dá)到了“留者安心，走者舒心
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（二）突發(fā)事件處置
在對黃鶴樓（硬金砂）培育過程中，客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況，要及時向上級及有關(guān)部門
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提高后行業(yè)銷量大幅下降了。然而，由于2011年3月份災(zāi)難性的事件，國內(nèi)生產(chǎn)中斷了，在這一年中，集團(tuán)的利潤和銷量出現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，基本
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一直延誤到昨天中午，旅客一時沖動沖進(jìn)了機(jī)場滑行道，攔停了飛機(jī)。針對乘客因航班延誤沖入停機(jī)坪甚至跑道“攔飛機(jī)”維權(quán)事件，民航局近日向行業(yè)內(nèi)發(fā)出通報，
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事件時有發(fā)生，實行電子結(jié)算，就可以大大提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和安全性，確保經(jīng)營活動的正常有序開展。
（三）有利于優(yōu)化人力資源
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當(dāng)然，品牌還要靠平時維護(hù)，要對消費者負(fù)責(zé)，才能提升品牌形象。三鹿奶粉是大家都知道知名品牌，但自從“三聚氰氨”門事件之后
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;明明張貼了零售價格標(biāo)簽，但是又不按高于零售指導(dǎo)價格執(zhí)行。尤其是近期出現(xiàn)的“天價煙”事件，無疑是對消費者合法權(quán)益的蔑視。雖然說市場上能涌現(xiàn)“天價煙”是周瑜打黃蓋一個愿打
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，保證一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件時，指揮有力，措施得當(dāng)，防止事故損失的蔓延和擴(kuò)大，把損失和危害控制在最低程度；配置必要的應(yīng)急
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，也提示了其它高端品牌在市場運(yùn)營中的不足與問題。啟示三，如何在危險中尋找機(jī)會，南京品牌不僅穩(wěn)健地消化了災(zāi)難性的危機(jī)事件，還把它轉(zhuǎn)化為了品牌發(fā)展的契機(jī)
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，精心選題，通過挖掘企業(yè)重大事件和重點人物，不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營方針可以編纂“企業(yè)大事記”、“企業(yè)經(jīng)營史” 、“企業(yè)榮譽(yù)榜”；通過挖掘
