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、隊伍素質(zhì)強）分解成具體標準和考核細則，并根據(jù)各單位的不同類型和特點細化出考評流程和多項加減分條件。二是標準涵蓋具體，為員工參與活動勾勒示范圖。盡可能地把“三自
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時機，建成全縣首個千畝示范方。深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，嚴格按照生產(chǎn)計劃，優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶，定向發(fā)展煙區(qū)，把煙田面積分解到村組
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，制訂疫情防控《措施分解表》和《總體方案》，擬定風險防控措施76條。組織編寫《疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案》等各類文檔16篇，擬定《進出人員情況登記表》《常駐相關(guān)方人
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到來。在全體干部職工的共同努力下，銅仁市局（公司）復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作得到有力推進。煙葉種植面積和生產(chǎn)計劃已全面分解，煙地清理、綠肥壓青、有機肥加工、育苗
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，制訂《咸寧市煙草專賣局節(jié)后復(fù)工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施分解表》和《咸寧市煙草專賣局綜合管理戰(zhàn)線節(jié)后復(fù)工疫情風險防控總體方案》，擬定風險防控措施76條。協(xié)調(diào)機關(guān)相關(guān)部門增設(shè)
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局（公司）及時召開加快卷煙營銷物流專題電視電話會，統(tǒng)一思想認識，廣泛深入動員，分解目標任務(wù)，制定過硬措施，
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宣傳、抓生產(chǎn)，逐級分解煙葉合同種植面積和土地流轉(zhuǎn)，直把當前煙葉生產(chǎn)工作抓得風生水起。
理清思路 明確目標任務(wù)
煙葉種植合同的多與少，決定著煙農(nóng)當年
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，分解任務(wù)到人，對農(nóng)戶房前屋后、田間地頭、公路沿線等區(qū)域私自育苗進行全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，不留死角，確保從源頭上杜絕雜劣品
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為讓保養(yǎng)標準更好落地，寧波卷煙廠卷包車間還廣泛征求操作工和維修工意見，拍攝了一段帶分解動作解說的10分鐘保養(yǎng)操作視頻，極大方便了一線員工掌握規(guī)范保養(yǎng)要求
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下，京東承諾可以由我方指定本地售后單位，納入平臺采購，充分解決售后響應(yīng)速度的問題。
六、下一步打算及建議
全省系統(tǒng)在2019年開始推廣電商化采購
