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區(qū)局（公司）系統(tǒng)卷煙物流先進集體稱號。
成績背后，是貴港煙草人對精益求精的不懈追求。近年來，他們以降本增效為定位，以精益工具為載體
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松，走創(chuàng)新動力強、要素投入少、配置效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的高質(zhì)量發(fā)展之路，強化管理增效和績效考核，提升要素生產(chǎn)率，完善綜合管理體系
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;努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中一條措施就是要深化管理，精益求精，細微之處見真功，挖潛降耗增效益，促進管理優(yōu)化升級，讓節(jié)約資源成為
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，師宗煙草堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，緊緊圍繞國家局“深化提高—精準發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線，深化精準調(diào)控
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，科技創(chuàng)新不僅可以帶來生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)的突破改進，而且也為企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效帶來效應。
二、科技創(chuàng)新管理存在的問題
科技創(chuàng)新工作真正鋪開以來已經(jīng)有數(shù)個年頭
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意識，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶、贏得市場、謀求發(fā)展。三是切實增強降本增效意識。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
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基層、最平凡的工作做好。
車輛管家篇
車輛費用是三公經(jīng)費重點控制費用。為響應公司開展的精益管理活動，降本增效行動，車輛管理員畢陽還真動了不少歪腦筋。
“少
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卷煙工業(yè)提質(zhì)增效升級打下了堅實基礎。煙草行業(yè)健康發(fā)展，離不開優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，離不開強有力的煙葉生產(chǎn)隊伍，更離不開煙葉生產(chǎn)隊伍真抓實干的精神，需要
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;合作社按照城區(qū)煙葉分公司要求，圍繞煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效目標，按照全程覆蓋、科學配置、有序推進原則，大力推廣機械化深冬耕、起壟、覆膜、施肥、機械移栽、滴管
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規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”工作取得新成效，增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，促進煙農(nóng)種煙降本增效。
實際上，只要我們每個人都按照會議精神和要求去做，
