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管理監(jiān)督工作。
三要把育苗準(zhǔn)備好。要嚴(yán)格落實(shí)煙葉育苗技術(shù)規(guī)范，做好育苗各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要做好育苗物資供應(yīng)工作，嚴(yán)格按照市公司核定的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)育苗物資。在育苗管理
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“上下口”、水分超限、霉壞等問題的發(fā)生。
堅決把“狠抓過程管理”落實(shí)到位。積極構(gòu)建“市公司—縣區(qū)分公司—煙站—生產(chǎn)網(wǎng)格—種植單位”層級管理體系，構(gòu)建清晰的責(zé)任鏈條，強(qiáng)化
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“上下口”、水分超限、霉壞等問題的發(fā)生。
堅決把“狠抓過程管理”落實(shí)到位。積極構(gòu)建“市公司—縣區(qū)分公司—煙站—生產(chǎn)網(wǎng)格—種植單位”層級管理體系，構(gòu)建清晰的責(zé)任鏈條，
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“FOR MALE ONLY”，或是“FOR FEMALE ONLY”，你喜歡就好。
2006年，太原市公司在市場調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)有不少高檔卷煙消費(fèi)者
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人開展精益管理的共識。
立足“小、實(shí)、活、新”，一年開展三個QC成果，均在市公司成果發(fā)布中斬獲優(yōu)異成績；從崗位改進(jìn)點(diǎn)著手，半年收到合理化建議
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煙草市公司本級與下屬縣級分公司共10家單位，58個煙草站點(diǎn)。截止到2015年底，安防高清視頻監(jiān)控前端系統(tǒng)有錄像機(jī)40臺，高清視頻攝像機(jī)480臺；
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;六安市公司物流中心對卷煙訪銷實(shí)行“四改一、四改二”訪銷模式調(diào)整，部分中小零售戶由一周四次訂貨改成了兩次或一次；接到通知后，老何從周六早上開始就逐戶給客戶打電話
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的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫”的總體要求，郴州煙草實(shí)行三網(wǎng)隔離及市公司行業(yè)網(wǎng)鏈路雙活，統(tǒng)一全市互聯(lián)網(wǎng)出口，開展上網(wǎng)行為安全審計等。
建立全市
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強(qiáng)化激勵獎懲。結(jié)合全市“感恩奮進(jìn)?奪旗爭星”活動，詳細(xì)制定煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)，市公司考核縣公司、縣公司考核煙站、煙站考核職工，依據(jù)考核結(jié)果劃分星級
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查找存在的不足，深挖促進(jìn)增長發(fā)展的潛力，并為下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作揚(yáng)長避短、挖潛降耗、均衡發(fā)展奠基定調(diào)。筆者結(jié)合江西新余市公司工作實(shí)際，從穩(wěn)增長、破瓶頸、增效益
