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式”服務(wù)打造成具有煙草特色的服務(wù)品牌。要通過持續(xù)的服務(wù)，提高客戶經(jīng)營水平和獲利水平，累積客戶對服務(wù)品牌的情感，提高服務(wù)品牌的美譽(yù)度。
做細(xì)終端管理。終端
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、銷售增長率和客戶滿意率，“促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平、營銷規(guī)范上水平、隊(duì)伍素質(zhì)上水平和營銷效率上水平”，持續(xù)深化對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的再思考、再探索、再實(shí)踐。
一、增強(qiáng)創(chuàng)建
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終端的“示范店”，推進(jìn)零售終端的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮“示范店”的“樣板效果”和“示范作用”，以點(diǎn)帶面，以面促網(wǎng)，全力提升管理水平和
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推行電子政務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高管理水平和效率。
二是強(qiáng)化效能監(jiān)察，優(yōu)化內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。贛州市局是省局確定的全省系統(tǒng)全面推進(jìn)辦事公開民主管理工作試點(diǎn)單位
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，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平、品牌培育水平、市場建設(shè)水平和客戶服務(wù)水平。
（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全面提升隊(duì)伍整體水平
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，就無從把最好的、最新的管理知識應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐之中。邱堪忠始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和更新知識結(jié)構(gòu)，作為提高自己政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力的重要手段。他不但注重更新自己
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系的貫標(biāo)提升基礎(chǔ)管理水平和基層建設(shè)水平；體系建設(shè)是創(chuàng)優(yōu)工作中的方法和路徑，為創(chuàng)優(yōu)工作提供了管理平臺。
二是對標(biāo)，就是標(biāo)桿管理，向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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別人盲目追逐的時候冷靜旁觀，以平和的心態(tài)為自己留一方清凈之地，安心學(xué)習(xí)；一個人能在別人醉心玩樂的時候抵制住誘惑，抓住時間埋頭苦干，使
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，以趣味性和利益為樞紐，強(qiáng)化網(wǎng)站用戶對品牌的認(rèn)知水平和美譽(yù)程度。卷煙超市貨架陳列產(chǎn)品的產(chǎn)品介紹已經(jīng)提供了圖片、文字和視頻三種實(shí)現(xiàn)方式，對于在訂貨過程中零售戶受其
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采購、宣傳促銷”管理委員會工作職責(zé)和流程，提高決策、監(jiān)督水平和工作效率。
五是深化用工分配制度改革。把重點(diǎn)放在基層、放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工
