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等情況。了解重點(diǎn)骨干品牌的價(jià)格走勢(shì)，看是否存在串貨或貨源投放過量等情況，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
（二）關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌。
及時(shí)把握轄區(qū)重點(diǎn)
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、貨源組織、品牌上柜等環(huán)節(jié)做到“機(jī)會(huì)公平”，在交易、貨源投放和品牌培育等環(huán)節(jié)做到“過程公平”，建立品牌培育流程控制機(jī)制、創(chuàng)新品牌培育方法、調(diào)整品牌市場(chǎng)狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公平
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需求，提高預(yù)測(cè)水平，為宜春市公司把握稍緊平衡尺度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、精確投放、精細(xì)管理提供真實(shí)依據(jù)；
第二、建立價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，密切關(guān)注金圣
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。二是“黃鶴樓（軟、硬金沙）”、“白沙（尚品藍(lán)）”等新品骨干品牌卷煙的投放一定程度上激發(fā)了二類卷煙消費(fèi)活力。雖然占總量的比重還是非常的小
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開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)形式單一，內(nèi)容簡(jiǎn)單，通常是入戶告知的形式宣傳貨源供應(yīng)和品牌投放情況，或者以電話訪銷等形式開展訂貨活動(dòng)。這種營(yíng)銷服務(wù)形式缺少靈活性和人性化
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，監(jiān)管精準(zhǔn)度大幅提升。”蚌埠市局專賣監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)田欣說。正是觀念轉(zhuǎn)變的生動(dòng)寫照。這種“警煙聯(lián)動(dòng)+數(shù)字賦能” 的模式，讓監(jiān)管力量精準(zhǔn)投放，有效破解了涉煙
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;緊扣終端建設(shè)、客戶服務(wù)、貨源投放等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不僅注重“考什么”，更關(guān)注“怎么用”。理論測(cè)試環(huán)節(jié)中，營(yíng)銷人員凝神聚力、奮筆疾書，充分展現(xiàn)扎實(shí)
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污水處理車間：“郭師傅，出口水質(zhì)偏酸，麻煩調(diào)整一下堿液投放量，我這邊實(shí)時(shí)盯著數(shù)據(jù)?！卑胄r(shí)后，平臺(tái)數(shù)據(jù)刷新，pH回升
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自動(dòng)卸車設(shè)備應(yīng)用，以新技術(shù)賦能物流工作降本增效。“要確保自動(dòng)入庫精準(zhǔn)高效，最難的是讓設(shè)備精準(zhǔn)識(shí)別不同品規(guī)卷煙，并將它們投放到相應(yīng)地點(diǎn)。”智控部機(jī)電維護(hù)員王志福
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行為；在社交媒體投放“拒煙不尷尬”短視頻，示范如何用幽默或替代動(dòng)作化解遞煙時(shí)刻；甚至在酒吧和音樂節(jié)設(shè)置“無煙社交大使”，現(xiàn)場(chǎng)提供口香糖、拍照打卡
