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，形成預(yù)防腐敗的制度防線；以“控風(fēng)險”為落腳點(diǎn)，深化監(jiān)督制約和預(yù)警糾錯機(jī)制，形成預(yù)防腐敗的監(jiān)督防線和預(yù)警高壓線，努力把廉潔風(fēng)險消除在
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;一個則是績效管理結(jié)果的信息反饋過程，在績效管理中為保證既定目標(biāo)的順利完成，消除因?qū)荚u結(jié)果誤解帶來的不良因素，因此在績效管理過程中績效輔導(dǎo)溝通與績效反饋
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動力不足，不妨加大投入在直營店培育消費(fèi)者，讓終端店入貨即贏利而消除
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市場調(diào)研，明確哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)或公司，如餐飲、安保、環(huán)衛(wèi)等，哪些業(yè)務(wù)可以作為通用性外包業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)輔助、搬運(yùn)等。但是精益思想的核心就是消除浪費(fèi)
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線下的深度融合，卷煙價類的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)品牌的評價體系，這些都有進(jìn)一步改進(jìn)提升的空間和文章。
同時，要努力消除對新鮮事物的距離感，
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的推動作用，即一是強(qiáng)化推動服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與交流，傾聽基層的呼聲，了解掌握現(xiàn)場一線存在的問題，及時消除不安全因素；
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，緩解職工的思想壓力，穩(wěn)定工作情緒，消除思想障礙，培養(yǎng)職工對工廠的歸屬感，努力促進(jìn)行業(yè)形勢任務(wù)入腦、入心、入行。
在當(dāng)今信息
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」。
守住價值感的背后，就是「保證國家財政收入」。
接下來要考慮的，首先是消除那些強(qiáng)加于煙的負(fù)面性，解決「一邊倒」的惡意評價，還原嗜好品
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吃，這讓小周很感動。后來，小周慢慢消除了方言的不便，跟顧客相處得很好，在推薦商品上很賣力。小周感慨的說“林老板有時候并不像個老板，
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，對違法經(jīng)營問題和苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決，將社區(qū)各類涉煙違法活動消除在初始階段和萌芽狀態(tài)。持續(xù)開展規(guī)范社區(qū)煙草市場秩序集中整治行動，加強(qiáng)與執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)
