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客戶參與到卷煙精益銷售當(dāng)中，為卷煙訂購打好基礎(chǔ)。
二是指導(dǎo)客戶卷煙銷售突出“細(xì)”字。從客戶歷史銷售和商圈類型入手，把客戶納入同類型客戶群中進(jìn)行對比，分析
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田、同入烤房，無空隙手把手進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全力以赴做好煙葉烘烤。四是精益管理，發(fā)揮考核引領(lǐng)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，出臺烘烤階段考評細(xì)則，定期
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提高煙蚜繭蜂存活率的一體式可折疊放蜂棚專利技術(shù)的推廣應(yīng)用，優(yōu)化完善放蜂時間、放蜂方式、放蜂數(shù)量，確保蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)的精益化、精細(xì)化和精準(zhǔn)化。
煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)是
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，勞務(wù)成本較2015年節(jié)約近800萬元，2016烤季共計節(jié)約成本達(dá)到1082萬元，成績顯著。
玉煙復(fù)烤生產(chǎn)2016烤季始終以精益管理為抓手，持續(xù)
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;企業(yè)管理創(chuàng)新從“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、人力資源管理等方面入手。突出“革思想、革習(xí)慣、革作風(fēng)”，在思想上緊跟時代發(fā)展，保持足夠前沿性，在制度上力求體系健全
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，還是受大戶控制和被冒用賬號以訂購卷煙的小戶，進(jìn)而抓住主線，查明大戶的真實身份，建立違規(guī)大戶檔案。
精益管理促“面”。通過建立違規(guī)大戶檔案
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40萬元?！?
節(jié)能降耗在路上。下一步，會煙將持續(xù)深挖內(nèi)潛，在基礎(chǔ)管理上下功夫，在精益制造上求實效，在品牌維護(hù)上出實招，穩(wěn)步推進(jìn)
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出具體落實措施、完成時限及管理調(diào)度措施，運用“看板管理”工具，掛圖作戰(zhàn)，確保工作責(zé)任明確、節(jié)奏加快、管理高效、統(tǒng)籌推進(jìn)。
二是上下協(xié)同、全力攻堅。對于精益專賣
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培土利器省了不少工呢！”
據(jù)悉，邵武煙草始終把培養(yǎng)一線站點人員精益生產(chǎn)意識作為“提質(zhì)增效、降本增收”的重要抓手，千方百計地提高服務(wù)煙農(nóng)的能力。
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，看誰行動快、精益生產(chǎn)好、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）執(zhí)行好、大田管理效果好。在此基礎(chǔ)上，民主評出大田管理先進(jìn)戶（組、村
