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平臺(tái)，從營(yíng)銷(xiāo)理論、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)案例、現(xiàn)身說(shuō)法四個(gè)方面，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，對(duì)國(guó)際卷煙銷(xiāo)售趨勢(shì)行情、國(guó)內(nèi)低焦油卷煙銷(xiāo)售、低焦油重點(diǎn)品牌發(fā)展情況概況、低焦油卷煙銷(xiāo)售
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，還是對(duì)于零售終端的卷煙經(jīng)營(yíng)戶都是件大好事。但從現(xiàn)行情況來(lái)看，由于品牌更換頻繁，給市場(chǎng)培育帶來(lái)了一定的難度。
零售客戶馬小明說(shuō)，以前雖然卷煙
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，對(duì)市場(chǎng)卷煙價(jià)格行情進(jìn)行監(jiān)控，為品牌培育與貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是投放精準(zhǔn)。投放精準(zhǔn)是降低客我成本，實(shí)現(xiàn)雙方贏利水平的提升，能有效減少中間流轉(zhuǎn)
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，實(shí)現(xiàn)終端營(yíng)銷(xiāo)的延伸，強(qiáng)化品牌培育效果。同時(shí)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)還必須借助批零互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存、客戶銷(xiāo)量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析，對(duì)市場(chǎng)卷煙價(jià)格行情
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、便利店4戶、超市1戶、其它類(lèi)1戶、娛樂(lè)服務(wù)2戶，調(diào)研過(guò)程中通過(guò)查看培育品牌上柜、卷煙訂購(gòu)、指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌市場(chǎng)表現(xiàn)以及社會(huì)庫(kù)存情況的同時(shí)，還主要了解了當(dāng)前市場(chǎng)
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責(zé)機(jī)制。把煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制度執(zhí)行情況納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)范圍，對(duì)制度執(zhí)行各項(xiàng)措施進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避
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相關(guān)政策運(yùn)行情況、貨源供應(yīng)變化、品牌投放調(diào)整等層面的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)是寬領(lǐng)域的、深層次活動(dòng)。但是，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，通常
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?？磥?lái)，做生意不能總是把目光盯在店鋪里面。必須外面多走走、多看看，經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，關(guān)注市場(chǎng)需求，經(jīng)營(yíng)中到只有了解了市場(chǎng)行情，把握
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體節(jié)奏比較均衡。
1.銷(xiāo)量目標(biāo)圓滿完成。2011年，我們始終把銷(xiāo)量穩(wěn)增放在首位，
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，調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定并報(bào)批項(xiàng)修實(shí)施方案。項(xiàng)修中，安排專(zhuān)人修理、清潔；項(xiàng)修結(jié)束，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)跟蹤，填寫(xiě)《項(xiàng)修質(zhì)量
