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一起共動(dòng)共生共建共享，做“有精神內(nèi)涵的煙草相關(guān)者”。精神飽滿，面貌一新地去追求新進(jìn)步，適應(yīng)新常態(tài)。
努力拼搏。樹立必勝信心，靠工作落地和文
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方案，這樣才能夠開展好工作。
缺少團(tuán)體合作
有的客戶經(jīng)理雖然個(gè)人能力比較強(qiáng)，可是卻喜歡單打獨(dú)斗，這樣就會讓很多資源得不到共享，同時(shí)也不利于
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體化營銷體系
面向消費(fèi)者的工商零一體化營銷體系，能充分讓零售客戶認(rèn)識到該體系的建設(shè)是有利于讓三者共同掌握消費(fèi)者信息。打造了一條有利于工商零適用的信息共享，整合
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的關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，確立新型煙草制品國際競爭新優(yōu)勢。要把研究院真正建設(shè)發(fā)展成為國際一流水平、行業(yè)技術(shù)共享的研發(fā)基地。二要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)體制機(jī)制。上海新型煙草制品研究院要解放思想，
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的“營銷分析系統(tǒng)”儲存，同時(shí)還實(shí)時(shí)上傳至全國煙草行業(yè)通用的“煙草行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)”。
在“煙草行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)”中，共享著全國各省、各地市經(jīng)營數(shù)據(jù)
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，可以請專家協(xié)助與指導(dǎo)，但絕對不能由外界人員代辦，復(fù)制抄襲，否則失去了開展活動(dòng)的本身意義。
四是資源共享，避免浪費(fèi)?；鶎痈鉗C小組活動(dòng)
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、動(dòng)態(tài)展現(xiàn)、共享利用，提升卷煙營銷的管理與決策水平。四是營銷協(xié)同一體化。集成整合現(xiàn)有卷煙營銷系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)流程協(xié)同、信息共享，提高工商零一體營銷消費(fèi)者的水平
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客戶守法經(jīng)營能力。在此基礎(chǔ)上，煙草商業(yè)企業(yè)在社區(qū)網(wǎng)格劃分、信息模塊建立、工作制度形成的條件下，可以充分利用現(xiàn)有資源，嘗試構(gòu)建“市場信息共享、終端資源優(yōu)化、需求
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，無法滿足智能化工廠的信息要求。
二是互通互聯(lián)尚未實(shí)現(xiàn)。各省市煙草工商企業(yè)建立的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等無法達(dá)到信息共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)的水平，必要的數(shù)據(jù)交換不實(shí)
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能夠做好貨源公開公正投放，客戶分類全部由系統(tǒng)自動(dòng)判定，工商兩家可以在平臺上共享信息，及時(shí)對貨源進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。
小煙卷兒：全省統(tǒng)一電話訂貨平臺
