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之路。就是公司需要更精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通，需要更注重結(jié)果和行動的營銷傳播計劃，和對直接銷售溝通的投資。其核心是4C理論，強調(diào)購買一方在市場營銷
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實際上把印尼產(chǎn)香煙拒之于美國國門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國。
曲折的“禁煙”之路
其實，美國對香煙消費的控制也經(jīng)歷了一個曲折的過程。在1950
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和現(xiàn)實愿望。
二、構(gòu)筑精神家園之路徑
省局黨組在“十一五”完美收官，“十二五”揚帆啟航的關(guān)鍵節(jié)點，提出江蘇煙草商業(yè)企業(yè)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的十六字
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印尼產(chǎn)香煙拒之于美國國門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國。
曲折的“禁煙”之路
其實，美國對香煙消費的控制也經(jīng)歷了一個曲折的過程。在1950年以前
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的境界、更大的氣魄廣開進賢之路，注重把那些發(fā)展意識強、發(fā)展熱情高、發(fā)展辦法多、埋頭苦干的優(yōu)秀干部選拔到班子中來，注重把那些善于處理復(fù)雜利益關(guān)系、勇于應(yīng)對復(fù)雜矛盾，
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;2008年劉經(jīng)理來了以后，羅平煙草逐步實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，各項工作都走在了前面。如今有名的煙草大戶翁建雄就是2008年開始涉足煙草的，他的成功之路，已然
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，一定可以奏出整個企業(yè)和諧的最強音。澄城卷煙廠的發(fā)展之路充分證明了一點，那就是“尊重歷史，唱好唱響共同發(fā)展的主旋律；著眼長遠，實現(xiàn)在企業(yè)
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，才是玉林煙草走上科學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路。
3、加強績效考核是化解玉林煙草內(nèi)部矛盾的需要。玉林煙草在實行“四定”分配制度改革以后，企業(yè)內(nèi)部的收入差距得到減小，
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的河南卷煙牌號價位分布圖中，記者注意到，除紅茶花、松、金菊、如意、鴻禧、絲綢之路、煙鬼等品牌外，更有百泉、邙山、小浪底、黃河、汴京、洛陽牡丹等地域色彩濃厚者
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、維護消費者利益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的必由之路，是發(fā)展中式卷煙的基礎(chǔ)，同時也是積極應(yīng)對世界衛(wèi)生組織對煙草控制的有效途徑。這樣的大環(huán)境、大背景下，為“雙低卷煙
