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的內(nèi)生動力，在實踐中不斷提高把握大局大勢、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、解決實際問題、推進(jìn)實際工作的能力，以昂揚(yáng)姿態(tài)投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為
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局（公司）穩(wěn)步推進(jìn)綜合體建設(shè)試點工作，堅持“以煙為主”，依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點，將促進(jìn)煙農(nóng)增收融入脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興大局，
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;明確發(fā)展方向。這是品牌成長的“第一?？圩印薄Ｉ虡I(yè)企業(yè)可以從四個維度對品牌定位的準(zhǔn)確性進(jìn)行評價：一是從行業(yè)發(fā)展維度來看，是否符合行業(yè)發(fā)展大局，是否遵循行業(yè)
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這樣的大局：煙草的財稅使命決定了這個產(chǎn)業(yè)不會“斷崖式下跌”；控?zé)煹拇筅厔輿Q定了煙草經(jīng)營的難度越來越大；唯一的變量就是“科技”：能否通過科技創(chuàng)新
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的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力，增強(qiáng)大局觀，做到在大是大非和各類考驗面前，旗幟鮮明、立場堅定，提高正確應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在
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;江西各煙葉產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)疫情、搶農(nóng)時，抗災(zāi)情、抓農(nóng)事，克服了重重困難，經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗。服從和服務(wù)于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，江西省局（公司
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農(nóng)”工作決策部署，自覺服從服務(wù)于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，扎實推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力夯實煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是始終堅持煙葉基礎(chǔ)地位，圍繞
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;煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線從行業(yè)大局出發(fā)，想方設(shè)法解決好異型卷煙分揀包裝效率提升的問題，為工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新服好務(wù)，為卷煙市場營銷服好務(wù)，為滿足客戶需求
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，站在服從和服務(wù)于行業(yè)發(fā)展大局的高度，科學(xué)合理制定自有品牌發(fā)展目標(biāo)。
把握好結(jié)構(gòu)效益和規(guī)模效益的關(guān)系。國家煙草專賣局黨組在制定“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)時，
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大局意識、堅持以人為本、著力夯基固本，員工凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。
2015年1月23日，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)電視電話會議召開。李恩華在會上強(qiáng)調(diào)：“堅持穩(wěn)中求進(jìn)
