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近代中國(guó)興起是比較早的，也是廣告形式最為多樣化的商業(yè)廣告類型之一，廣告針對(duì)的是中國(guó)的老百姓，一切設(shè)計(jì)都要服務(wù)于中國(guó)的國(guó)情和大眾的物質(zhì)、心理需要。如月份牌廣告最初
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著對(duì)本土品牌的懷舊心理和對(duì)鄉(xiāng)土文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感，以當(dāng)前黃金葉品牌正奮力實(shí)現(xiàn)“中原突破”為背景，在豫宛大地掀起一場(chǎng)現(xiàn)代版“中原黃金葉占領(lǐng)南陽”的品牌之戰(zhàn)。面對(duì)行業(yè)
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，克服僥幸心理和麻痹思想。要建立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作制度，層層落實(shí)責(zé)任制，把國(guó)有資產(chǎn)安全管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持“以人為本
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將心比心，以誠換誠，凡事多揣摩顧客的心理和需求，多加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)和卷煙品牌特性的學(xué)習(xí)，然后巧妙地實(shí)施自己的生意經(jīng)，就一定
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管理來要求員工，通過半年時(shí)間的推行配送中心實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。在7S管理和員工績(jī)效扣分制推行的開始，員工們還有逆反心理，對(duì)立情緒較強(qiáng)，
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，存在一定的自卑心理，認(rèn)為務(wù)農(nóng)工作沒有社會(huì)地位。針對(duì)這一點(diǎn)來說，煙草企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)了很多針對(duì)煙農(nóng)的專項(xiàng)服務(wù)，如“十個(gè)一”服務(wù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建立
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，他卻說工作累點(diǎn)心理踏實(shí)。
成為送貨駕駛員后江建忠感到肩上的擔(dān)子更重了，他變得更加努力，不僅要開好車，還要當(dāng)一名好的送貨員，客戶的貼心人
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林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙田一次性起壟比率較高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)消毒意識(shí)不強(qiáng)，存在被動(dòng)應(yīng)付心理，如大成橋鎮(zhèn)二泉和梅鳴村。
二是片區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，示范作用不強(qiáng)。按照精益化生
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，提高員工滿意度和忠誠度；全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力使每一名員工都成為企業(yè)文化核心理念的傳播者、實(shí)踐者，引導(dǎo)員工更好地將個(gè)人職業(yè)發(fā)展、自我價(jià)值
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，非常符合老年人的口味！”“這‘小兄弟’厲害！我抽什么煙你都發(fā)覺了？”老人吃驚的問道?！笆茄?#xff01;顧客的心理都研究不透，
