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，采取合法、合適、有效的方式對執(zhí)法全過程進(jìn)行文字、音像記錄。同時加強執(zhí)法記錄儀的使用管理以及影像資料的保存與管理，實現(xiàn)行政執(zhí)法全程留痕和可回溯管理，確保行政執(zhí)法文明、公正
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辦結(jié)”有效落實。
三是優(yōu)化服務(wù)+綠色通道。堅持“窗口更亮，服務(wù)更佳”，讓文明用語成為行為習(xí)慣。對老弱病殘、道路偏遠(yuǎn)、當(dāng)天無法返程的特殊群體打開綠色通道
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、有序。同時，宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，普及良好衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)扶貧對象改造生產(chǎn)生活陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)。三是為扶貧對象核查一次政策收入。對照“兩不愁
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，提升服務(wù)效能。
一是樹立窗口形象。按照工作規(guī)范、流程開展窗口服務(wù)，做到舉止文明、用語規(guī)范、來有迎聲、問有答聲、去有送聲。在辦證窗口張貼辦證流程圖，提高證件辦理
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“指揮棒”。黨總支制定年度黨建和精神文明考核細(xì)則，包含6個評價要素與10個評價項目，將各黨支部黨員責(zé)任區(qū)執(zhí)行情況納入考核標(biāo)準(zhǔn)。黨員每季度將黨員責(zé)任區(qū)的開展情況記錄在責(zé)任區(qū)
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;規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法；建立健全工作報告制度，遇有煙草專賣管理專項行動或重大案件線索時，可不定期深入管區(qū)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度；
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“景觀型”大現(xiàn)場做了長期的定性和定量研究，著力打造富有科技感的技術(shù)景觀、行云流水的生產(chǎn)景觀、美觀大方的辦公景觀、舒適文明的生活景觀、沁人心脾的園林景觀和滋養(yǎng)心靈的人文景觀，追求
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，還將結(jié)合各小組實際打造“紅色基站”、“共育品牌”、“文明吸煙環(huán)境”等各具特色的小組之家，不斷拓展小組之家功能，使小組之家真正成為卷煙經(jīng)營調(diào)狀態(tài)、增盈利、促
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紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，落實責(zé)任追究問責(zé)不放松，嚴(yán)肅紀(jì)律維護(hù)形象不放松，依法行政文明執(zhí)法不放松，突出安全管理，正確處置突發(fā)事件，
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高質(zhì)量發(fā)展的卷煙零售市場基礎(chǔ)。
規(guī)范自律不放松。以“依法行政、文明執(zhí)法、樹立形象”為主題，加強煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、典型涉煙案例的學(xué)習(xí)，著力提升執(zhí)法人員的規(guī)范
