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，零售市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與有序需要客戶經(jīng)理隊(duì)伍所開展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)做為保障?？蛻艚?jīng)理可以通過實(shí)施政策宣傳、營(yíng)銷服務(wù)、信息傳遞、營(yíng)銷引導(dǎo)等多種措施和手段，化解供需矛盾。這就要求企業(yè)從調(diào)整
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所處的復(fù)雜發(fā)展態(tài)勢(shì)和其自身所具有的雙重矛盾性，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的壓力和挑戰(zhàn)，關(guān)系到煙草行業(yè)的未來與發(fā)展。如果一味地走行政主導(dǎo)型的營(yíng)銷服務(wù)運(yùn)行模式，
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的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。否則，不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，資源支撐不住，
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了國(guó)家局、省政府、省局領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，是每一位江西煙草人肩上的光榮使命。
培育好金圣品牌與全國(guó)知名品牌并不矛盾，它們之間相輔相成，共同支撐未來我市建立合理
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在品牌這一要點(diǎn)中，由于部分地方暢銷品牌將逐漸退出市場(chǎng)，取代的將是“532”，“461”中的大品牌，將出現(xiàn)客戶短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展之間的矛盾
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消費(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)行為特點(diǎn)、消費(fèi)品牌需求，從而有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、滿足和適應(yīng)市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)不足貨源予以指出并對(duì)銷售加以引導(dǎo)，緩解因貨源不足帶來的矛盾，
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模糊，腳本性能在大數(shù)據(jù)量下易崩潰。更深層次矛盾在于事件驅(qū)動(dòng)模型與實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)流的不兼容性，這種底層架構(gòu)的滯后性使得VBA解決方案難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)環(huán)境的需求迭代。三是數(shù)據(jù)處理低效
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的矛盾，一系列問題亟待解決。本文通過調(diào)查Y市轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園周邊煙草制品零售點(diǎn)的分布情況及零售戶的相關(guān)需求，分析如何在不予延續(xù)的新規(guī)下，最大限度的保護(hù)零售戶
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。對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言結(jié)構(gòu)提升依舊完成稅利直指標(biāo)的不二選擇，但部分城市即將出現(xiàn)銷量下滑和結(jié)構(gòu)難以提升的雙重困境，導(dǎo)致“維持量、拉結(jié)構(gòu)”在一些城市會(huì)遇到有史以來的最大矛盾。很多
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，將矛盾糾紛化解在村內(nèi)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，今年上半年未發(fā)生一起涉訴涉訪事件。完善和規(guī)范村民自治、村級(jí)議事決策、民主監(jiān)督管理、民主協(xié)商等制度機(jī)制，
