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;目前工作計(jì)劃和實(shí)施離要求存在差距，跟蹤考核不到位，工作效果不佳。
（五）客戶對四五類煙的銷售依賴性還比較大，品牌轉(zhuǎn)換速度比較慢
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的均勻度和氣流的流動(dòng)通透性，減小烤房中各個(gè)位置的溫度差，縮短整個(gè)烤房煙葉變黃時(shí)間，加快定色期煙葉失水速度，從整體上縮短煙葉烘烤時(shí)間，降低
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到現(xiàn)在，國產(chǎn)電視劇產(chǎn)量每年都是以千集的速度在增長。從市場承載量來看，據(jù)有關(guān)人士推算，能在電視臺黃金檔播出的電視劇一年不過8000集左右，而僅僅在2009年獲得發(fā)行
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國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流，努力建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”。圍繞這一目標(biāo)，商務(wù)物流公司會有哪些針對性的舉措，加快工作推進(jìn)的速度和質(zhì)量
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客戶卷煙的時(shí)間，每輛車能夠節(jié)約15分鐘。
硬件的升級，在提高物流作業(yè)效率的同時(shí)，也大大提高了客戶訂單響應(yīng)的速度，麗江煙草整體服務(wù)水平的提升
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，自覺把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為工作的重中之重，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是發(fā)展方式從注重效益增長速度向更加注重效益增長質(zhì)量轉(zhuǎn)變。二是品牌發(fā)展從注重總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量性增長向更加
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，前三季度的銷量規(guī)模增幅達(dá)到35%左右；在山東省外市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，前三季度的銷量規(guī)模增幅達(dá)到65%左右。
“泰山”品牌的發(fā)展速度令人驚嘆！“泰山
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增長質(zhì)量和效益，著力推動(dòng)2013年各項(xiàng)工作落實(shí)。施超強(qiáng)調(diào)，全面提升“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”能力，重要目的是追求數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益的有機(jī)統(tǒng)一，提升集團(tuán)整體
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電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體上做卷煙廣告，而在網(wǎng)絡(luò)上，卷煙廣告還是允許的，這也是煙草公司唯一可利用的媒體了。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)的傳播速度要比傳統(tǒng)媒體快得多
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員工的工資每年以一定的速度增長；逐步改善員工住房條件，開通數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)；完善職工書屋和健身娛樂設(shè)施條件，改善廠區(qū)面貌，為員工
